Что такое кост центр. Управленческая, учетная, финансовая структура

Как правильно спроектировать учетную финансовую структуру компании, выделить центры учета (профитцентры, костцентры).

Внутреннее выделение центров доходов (профит) и расходов (кост)

Применяется такое разделение для целей планирования, учета и мотивации. В компании определяются зарабатывающие подразделения, считается, что они приносят в компанию деньги с рынка, и обслуживающие подразделения, которые служат для обеспечения нормальной работы зарабатывающих.

По некоторым подразделениям такое разделение естественно и однозначно. Например, бухгалтерия, охрана, секретариат являются центрами затрат (расходов). По другим блокам требуется некоторое волюнтаристское решение. Так, в некоторых компаниях считается, что отдел продаж – центр затрат (издержек), а производство – центр доходов. То есть продавцы обслуживают производство в части сбыта его продукции. В других компаниях наоборот: производство – центр издержек, а продажи – центр доходов. То есть производство обслуживает продавцов в части изготовления того, что те продают. Целесообразность одного или другого подходов зависит от того, какова рыночная ситуация. Если проблемы в продажах, то центром доходов надо назначать отдел продаж. Если продано столько, что невозможно все произвести, то разумно выбрать в качестве центра дохода производство. Рыночная ситуация может меняться, так что полезно периодически подвергать ревизии управленческо-финансовую структуру предприятия.

В одной компании могут быть несколько центров доходов, например, по видам и подвидам продукции, и наверняка есть несколько центров расходов. Вообще, управленческое выделение профит- и кост-центров производится и в корпорациях, где задействованы несколько юридических лиц. При этом юридическая структура никак не влияет на управленческую. Может оказаться, что подразделения, входящие в один центр, формально оформлены в разных юридических лицах, и наоборот, в одном юридическом лице может быть несколько профит- и кост-центров.

После выделения центров все доходы отражаются на центрах доходов, а расходы центров издержек распределяются между центрами доходов. Задачей центров доходов является заработок максимальной прибыли, то есть увеличение дохода и ограничение расходов, в том числе относимых на них расходов костцентров. Именно к решению этой задачи должны стимулироваться (в том числе материально) сотрудники профитцентров. Центры издержек должны стремиться удовлетворить все потребности центров доходов с минимальными затратами. Их материальное стимулирование должно быть построено на поощрении решения именно этой задачи.

cost centre

Модераторы: Dragan, Valer’janka

cost centre

Сообщение Difana » Вт мар 01, 2011 11:32

Здравствуйте, уважаемые форумчане!

Хотелось бы услышать мнение людей, разбирающихся (специализирующихся) в бухгалтерии и знающих английский.

Сложности с переводом выражения “cost centre” на русский. я его перевела как “центр затрат”. но мне объяснили, что это не совсем правильно, с точки зрения бухгалтерии, потому как существует на англ. понятие “expense centre”, которое и является “центром затрат”.

Буду благодарна за вашу помощь!

Difana
  Сообщения: 3Зарегистрирован: Ср окт 06, 2010 09:31

Re: cost centre

Сообщение Наталья Шахова » Вт мар 01, 2011 12:59

C точки зрения Лингво, это синонимы.

cost centre

a part of an organization to which costs may be charged for accounting purposes

cost centre

1) центр затрат [издержек, расходов] (центр ответственности, для которого ведется обособленный учет затрат, но который напрямую не связан с получением выручки; эффективность деятельности такого подразделения определяется исходя из соответствия фактических затрат запланированному или нормативному объему)

Syn: expense centre

Аватара пользователя
Наталья Шахова
  Сообщения: 9972Зарегистрирован: Ср ноя 05, 2003 19:48Откуда: Москва Язык(-и): англ.>рус.

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение Difana » Вт мар 01, 2011 13:06

Спасибо!
То же самое объяснила своему англоговорящему руководителю, но он (так как неплохо уже говорит по-русски) не согласился со мной с точки зрения экономического определения этих терминов.
Он говорит, что это “стоимость-центр”. то есть дает пословный перевод, так как затраты и стоимость – это разные вещи.
Вот и возникает проблема…

Difana
  Сообщения: 3Зарегистрирован: Ср окт 06, 2010 09:31

Re: cost centre

Сообщение Yury Arinenko » Вт мар 01, 2011 13:10

Да, чаще всего переводят именно так, хотя по сути здесь имеется в виду отдел/подразделение, в котором производится калькуляция себестоимости/учет и отнесение затрат.
И в Мультитране дают, в том числе, подобные варианты перевода.
И “англоговорящий руководитель” говорит верно, только мне сдается, что под “стоимостью” он как раз и подразумевает “себестоимость”.

Аватара пользователя
Yury Arinenko
  Сообщения: 7206Зарегистрирован: Сб мар 11, 2006 11:33Откуда: ЛНВМУ Язык(-и): англ/рус/матерн

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение Наталья Шахова » Вт мар 01, 2011 13:17

А что он думает по поводу определения из Oxford Dictionary (первая процитированная мною статья)?

Если идти от него, то costs, которые may be charged, это явно расходы, а не стоимость (чего?).

Мои русскоязычные заказчики, не мудрствуя лукаво, называют их кост-центрами (к чему я вас вовсе не призываю!) и используют их примерно так:

у нашего специалиста, который занимается счетами, будет разбивка по костам
(относительно этих трех категорий), так что вы, пожалуйста, в самих счетах
помечайте (в наименовании услуг – Перевод материалов отдела маркетинга,
Перевод материалов отдела сервиса, Перевод материала отдела продаж).
Т.е. речь явно идет о распределении расходов (в данном случае на переводы) между разными отделами организации, а не стоимости (опять-таки чего?).

Аватара пользователя
Наталья Шахова
  Сообщения: 9972Зарегистрирован: Ср ноя 05, 2003 19:48Откуда: Москва Язык(-и): англ.>рус.

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение Yury Arinenko » Вт мар 01, 2011 13:21

Наталья Шахова писал(а):Т.е. речь явно идет о распределении расходов (в данном случае на переводы) между разными отделами организации, а не стоимости (опять-таки чего?).

Ну да, я примерно о том же, опять же с небольшим уточнением. Распределение/отнесение затрат как раз и производится в целях калькуляции СЕБЕстоимости продукции/услуг.

Аватара пользователя
Yury Arinenko
  Сообщения: 7206Зарегистрирован: Сб мар 11, 2006 11:33Откуда: ЛНВМУ Язык(-и): англ/рус/матерн

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение Dmitrij Kornev » Вт мар 01, 2011 13:49

Если быть совсем нудным, то для калькуляции себестоимости продукции, а также управленческих и коммерческих (и прочих, если есть) затрат. Корпоративная бухгалтерия – на всю голову “кост-центр”, но расходы на нее все же не идут в себестоимость.

А насчет костов с экспенсами, позволю себе сослаться на блог Славы Ткаченко, и в частности, на фразу оттуда, которую она любезно позволила мне утащить в подпись.

“Любой экспенс в начале своей жизни обязательно бывает костом, а экспенсом становится только в момент закрытия периода” (Слава Ткаченко)

С уважением, Д. Корнев

Аватара пользователя
Dmitrij Kornev Человек с трубкой   Сообщения: 3614Зарегистрирован: Пн июн 02, 2003 15:30Откуда: Киев

Re: cost centre

Сообщение Yury Arinenko » Вт мар 01, 2011 14:25

Dmitrij Kornev писал(а):Корпоративная бухгалтерия – на всю голову “кост-центр”, но расходы на нее все же не идут в себестоимость.

То есть как, они из прибыли, что ли, содержатся?

Аватара пользователя
Yury Arinenko
  Сообщения: 7206Зарегистрирован: Сб мар 11, 2006 11:33Откуда: ЛНВМУ Язык(-и): англ/рус/матерн

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение Difana » Вт мар 01, 2011 14:37

Спасибо всем! Очень познавательно!

Надо будет на досуге почитать еще дополнительно информацию на русском, чтобы лучше понять. А то трудно без экономического образования…

Уважаемая коллега, большая просьба – начинать предложения с прописной. Все Ваши посты я уже исправила.
Заранее спасибо.

Модератор

Difana
  Сообщения: 3Зарегистрирован: Ср окт 06, 2010 09:31

Re: cost centre

Сообщение Dmitrij Kornev » Вт мар 01, 2011 15:19

Юрий, похоже, что мы о разных себестоимостях говорим: вы, наверное, об “управленческой”, а я – о “бухгалтерской” (т.е. второй строке в ОПУ).

“Любой экспенс в начале своей жизни обязательно бывает костом, а экспенсом становится только в момент закрытия периода” (Слава Ткаченко)

С уважением, Д. Корнев

Аватара пользователя
Dmitrij Kornev Человек с трубкой   Сообщения: 3614Зарегистрирован: Пн июн 02, 2003 15:30Откуда: Киев

Re: cost centre

Сообщение Yury Arinenko » Вт мар 01, 2011 15:48

Dmitrij Kornev писал(а):похоже, что мы о разных себестоимостях говорим

Наверно, да.

Аватара пользователя
Yury Arinenko
  Сообщения: 7206Зарегистрирован: Сб мар 11, 2006 11:33Откуда: ЛНВМУ Язык(-и): англ/рус/матерн

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение osoka » Вт мар 01, 2011 19:34

Но cost centre – это не то место, где затраты (расходы) рассчитывают, а то, где их совершают или к которому их можно отнести. Центр затрат – достаточно распространенное словосочетание в русском языке – во всяких текстах по управленческой отчетности, хотя в офисах некоторых западных компаний в России их просто зовут (в неформальном общении, возможно, во внутренней документации тоже) кост-центрами.

osoka
  Сообщения: 19360Зарегистрирован: Пн май 22, 2006 07:02Откуда: москва
Заблокирован: до 20.04.21

Re: cost centre

Сообщение Юрич » Ср мар 02, 2011 20:40

Если я не ошибаюсь, то это вообще не место, а статья бюджета, с которой списываются расходы подразделения.

Аватара пользователя
Юрич
  Сообщения: 2084Зарегистрирован: Чт авг 18, 2005 09:04Откуда: Добрая Слободка

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение Наталья Шахова » Ср мар 02, 2011 20:44

Наталья Шахова писал(а):cost centre
a part of an organization to which costs may be charged for accounting purposes

Юрич писал(а):Если я не ошибаюсь, то это вообще не место, а статья бюджета, с которой списываются расходы подразделения.

Аватара пользователя
Наталья Шахова
  Сообщения: 9972Зарегистрирован: Ср ноя 05, 2003 19:48Откуда: Москва Язык(-и): англ.>рус.

  • Сайт

Re: cost centre

Сообщение pinot_blanc » Ср мар 02, 2011 21:48

Difana писал(а):мне объяснили, что это не совсем правильно, с точки зрения бухгалтерии, потому как существует на англ. понятие “expense centre”, которое и является “центром затрат”.

Expense centre — это вроде как раз центр расходов, а не затрат.

Аватара пользователя
pinot_blanc
  Сообщения: 1961Зарегистрирован: Ср мар 30, 2005 12:08

Re: cost centre

Сообщение osoka » Ср мар 02, 2011 22:04

Да это одно и то же, что кост, что экспенс сентер (хотя внутри какой-нибудь организации можно всякие разграничения придумать и придать им разнообразные названия), ну, а если переводить пословно, то да, экспенс сентер больше на центр расходов, чем затрат похож.

osoka
  Сообщения: 19360Зарегистрирован: Пн май 22, 2006 07:02Откуда: москва
Заблокирован: до 20.04.21

Re: cost centre

Сообщение pinot_blanc » Чт мар 03, 2011 01:08

osoka писал(а):Да это одно и то же, что кост, что экспенс сентер (хотя внутри какой-нибудь организации можно всякие разграничения придумать и придать им разнообразные названия)

Например, вот

здесь

с этим не согласны.

Аватара пользователя
pinot_blanc
  Сообщения: 1961Зарегистрирован: Ср мар 30, 2005 12:08

Re: cost centre

Сообщение osoka » Чт мар 03, 2011 09:46

По-моему, это как раз оно и есть: в одном частном случае использовали два словосочетания, придав им разный смысл, при cost centers даже дано пояснение, что это некие engineered expense centers.

osoka
  Сообщения: 19360Зарегистрирован: Пн май 22, 2006 07:02Откуда: москва
Заблокирован: до 20.04.21

Re: cost centre

Сообщение Uncle A » Чт мар 03, 2011 10:40

Вот какое определение нашел в Лингве:
Оно уже процитировано Н. Шаховой. Почему-то пост не удаляется, хотя прошла всего минута.

“Да и нельзя доказывать уже по одному тому, что всего не докажешь”. (Ф.М. Достоевский)

Аватара пользователя
Uncle A Дядюшка   Сообщения: 7131Зарегистрирован: Пн окт 06, 2008 15:39Откуда: МоскваБлог: Просмотр блога (18) Язык(-и): английский-русский

Re: cost centre

Сообщение Юрич » Пт мар 04, 2011 07:31

Наталья Шахова писал(а):for accounting purposes

Когда-то списывали расходы с подразделения или проекта, сейчас их относят на его же кост-центр. Еще одно ненужное заимствование.

Аватара пользователя
Юрич
  Сообщения: 2084Зарегистрирован: Чт авг 18, 2005 09:04Откуда: Добрая Слободка

  • Сайт

Вернуться в Английская набережная

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 2

Types[edit]

There are two main types of cost centres:

  • Production cost centres, where the products are manufactured or processed. Example of this is an assembly area.
  • Service cost centres, where services are provided to other cost centres. Example of this is the personnel department or the canteen.[4]

КОСТ-ЦЕНТР

структурное подразделение компании, не зарабатывающее прибыли и находящееся на бюджетном финансировании у профит-центра. Костить – отнести расходы на кост-центр.

Вы можете поставить ссылку на это слово:

будет выглядеть так: КОСТ-ЦЕНТР

Examples[edit]

  • Marketing department
  • Human resources
  • Research and development
  • Work office
  • Quality assurance
  • Engineering
  • Logistics [5]
  • Procurement

Cost centres can be trimmed down to the smallest segregated tasks within Departments. It is not necessary to consider departments as outright cost centres. Some companies adopt a different approach when treating cost centres.[example needed]

Аллокация, внутренние тарифы, цены

Процесс распределения издержек кост-центров на профит-центры называется аллокацией. Она нужна для того, чтобы определить, сколько на самом деле заработал центр доходов с учетом затрат на выполнение его заданий.

Есть два распространенных принципа аллокации. Первый – пропорциональное распределение всех издержек согласно коэффициентам, определенным внутренними нормативами. Например, все издержки делятся между профит-центрами пропорционально количеству сотрудников в них или пропорционально доходу, ими приносимому. Второй – внутренние тарифы. В этом случае кост-центры по согласованию с центрами доходов определяют внутренний учетный тариф на свои услуги. Например, определяется, что уборка одного квадратного метра площади стоит столько-то, обслуживание одного компьютерного рабочего места – столько-то, проведение одной бухгалтерской операции – столько-то. Центры доходов, с точки зрения управленческого учета, покупают эти услуги у центров затрат. Сами ставки определить легко из сравнения стоимости тех же услуг при аутсорсинге, ведь по большинству услуг (бухучет, уборка, IT-обслуживание и т. д.) на рынке достаточно компаний, готовых выполнять эти работы. Внутренние ставки должны быть меньше, чем рыночные, иначе теряется смысл содержания собственного персонала. Обычно внутренние ставки выбираются на 30% – 50% ниже рыночных. Если сделать это не удается (издержки кост-центра слишком высоки), то имеет смысл привлечь аутсорсера.

При втором подходе необходимо проверить, что деятельность кост-центров не будет убыточной с учетом того, что они оказывают свои услуги не только центрам доходов, но и друг другу. Так, в бухгалтерии и IT-департаменте необходимо убираться, IT-закупки – отражать в бухучете, а компьютеры в бухгалтерии – обслуживать.

В приведенном выше примере, когда отдел продаж является профит-центром, а производство – кост, при втором подходе получается, что отдел продаж является как бы посредником, работающим за комиссию между внутренней стоимостью продукта и ценой, за которую он его продает внешним покупателям. Такая организация показала свою эффективность во многих компаниях.

Наиболее удачным является сочетание двух описанных подходов к аллокации. Для тех подразделений, внутреннюю стоимость услуг которых легко определить (бухгалтерия, секретариат, обслуживание здания и помещений, информационные технологии и связь и т. д.), нужно применять тарифный подход. Для остальных подразделений (руководство компании, департамент общественных связей, внутренний контроль и т. д.) лучше определить нормативы распределения.

(читать дальше…) :: (в начало статьи)

Оглавление :: Поиск

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.

Еще статьи

Резюме. Правильно составить, написать. Образование, сертификаты, аттес…
Резюме – Описание опыта работы, своей квалификации, навыков, личных качеств. …

Торговые точки, сбытовая сеть, магазины. Организация, реорганизация, р…
Практический опыт оптимизации сети торговых точек и системы продаж…

Экономика знаний, лидер мнения. Стать авторитетом. Авторитетное….
Что такое экономика знаний? Как она проникает в нашу жизнь? Как занять в ней клю…

Планирование. План мероприятий. Пример, образец. Оценка рисков….
Образец плана. Оценка риска. Корректировка….

Интернет, online заработок. on-line бизнес. Заработаем деньги. Отзыв. …
Бизнес в интернете. Наш практический опыт заработка….

Прошивание документа. Нумерация листов …
Как правильно прошить, прошнуровать и пронумеровать листы документа. Советы по п…

Повышение производительности труда, эффективности сотрудников. Увеличе…
Как повысить производительность труда? Повышение эффективности работы сотруднико…

Предпринимательские риски. Классификация, типы, виды, категории. Угроз…
Основные риски, угрозы бизнеса. Классификация рисков. Виды, типы, категории. Осн…

See also[edit]

  • Responsibility center
  • Revenue center

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...