Экономика проектной деятельности

Значение «Проект (в Экономике)» в словарях

Проект (в Экономике)

Экономический словарь

– совокупность эшелонированных во времени мероприятий, направленных на соединение материальных, финансовых, трудовых и нематериальных ресурсов в целях создания и реализации товаров и услуг

Подробнее

Похожие слова в словарях

Понятие ПРОЕКТА

В различных отраслях экономики и в различных сферах деятельности понятие проект применяется очень широко. Некоторые примеры проектов  [c.6]

Понятие инвестиционный проект (ИП), в свою очередь, является частным случаем ставшего в последние годы очень популярным понятия проект  [c.8]

В связи с этим возможна следующая упрощенная трактовка понятия проект  [c.9]

О понятие проект нельзя понимать упрощенно, так как оно охватывает достаточно сложный комплекс представлений О любой проект есть система и достаточно сложная. [c.10]

Уяснение смысла понятия проект можно было бы продолжать, надеясь найти нечто универсальное, точное и понятное. [c.12]

Важно подчеркнуть, что само понятие проекта, его рамки, структура и другие характеристики и параметры определяются только его участниками. Именно продуктом их согласия является и выбор целей, и привлекаемые ресурсы, и способ их использования, и результа- [c.12]

Методологической основой проектного анализа является системное понятие “проект”. Проект представляет собой целостный объект, сущность которого многогранна во-первых, от момента зарождения идеи проекта до стадии ее материализации в реальных объектах (будь то промышленные предприятия или объекты социальной инфраструктуры, занятые выпуском продуктов или услуг) требуется определенное время, которое составляет жизненный цикл проекта, и, во-вторых, прежде чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы доказать его целесообразность и возможность воплощения, а также оценить его эффективность в техническом, коммерческом, социальном, институциональном, экологическом, финансовом и экономическом аспектах. [c.65]

В этой главе читатель познакомился с понятием “проект”, его различными трактовками, принятыми как в отечественной, так и в мировой практике инвестиционной деятельности, направлениями и источниками инвестиций и их характером, стадиями жизненного цикла, значением той работы, которая должна проводиться на предварительной стадии реализации проекта. [c.79]

Понятие проекта широко используется практически во всех сферах [c.6]

Имеется ряд определений понятия проект  [c.3]

Планирование реальных инвестиций неразрывно связано с понятием инвестиционный проект. Имеется ряд определений понятия проект  [c.8]

Еще недавно понятие “проект” в нашей стране относили только к комплекту конструкторских документов, описывающих сооружение или изделие. В последнее десятилетие в России вслед за всем миром это понятие приобрело новый смысл, связанный с распространением представлений о современных методах управления. [c.5]

Качественно другой подход к управлению бизнесом в лучших зарубежных фирмах состоит в том, что там приоритет отдается методам целевого управления и, в частности, созданию гибкой ориентации производств на конкретные изделия и конкретных заказчиков. При этом вся производственная деятельность рассматривается, обеспечивается и управляется исходя из того, что наивысший приоритет имеет безусловное выполнение заказов с высоким качеством в контрактные сроки при минимальных затратах. Важнейшим аспектом целевых методов управления деятельностью на уровне текущего и оперативного управления является методология управления проектами. Понятие проекта является одной из качественных основ всей системы научно [c.8]

На Западе для обозначения такого проекта используется термин дизайн , а понятие проект трактуется более широко — это что-либо, что задумывается и изменяет наш мир строительство жилого дома, общественного здания, промышленного объекта, программы НИР, создания новой организации и т.п. [c.64]

Понятие, сущность и основная терминология методологии управления проектами Трактовка понятия проект в методологии управления проектами отличается от традиционного определения проекта как комплекта конструкторской, технической и прочей документации, предназначенной для осуществления строительства какого-либо объекта, создания новых видов и образцов продукции промышленности. [c.246]

Этот процесс превращения предполагаемого качества продукции в реальное связан с содержанием проекта ее создания, проекта ее производства, поставки на рынок и сервиса. В последнее время в связи с расширением взаимодействий с зарубежными партнерами в языковую практику настойчиво входит термин проект. Причем в отличие от отечественного словоупотребления понятие проект толкуется за рубежом более широко. Термин употребляется во всех случаях, когда рассматривается какое-либо начинание в организации производства, в бизнесе и т. п. У нас же, как это знает читатель, термин проект чаще всего применяется к разработке нового изделия или строительного объекта, т. е. применительно к начальной стадии жизненного цикла новой продукции. [c.74]

Современная концепция управления проектом базируется на понятии проект , который выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими чертами, но и как общая характеристика сути, как базовое свойство управления проектом. В связи с этим устоявшееся в русском языке понятие управление проектом неправильно передает суть этого явления, так как четко разграничивает управление — как некую деятельность, которая в общем не отличается от какого бы ни было другого управления, и объект этой деятельность — проект, испытывающий на себе управление. В отличие от управления проектом термин проектное управление более приемлем, так как понятие проект переносится в свойство самого управления, тем самым подчеркивается специфика самого проектного управления и обозначается разница между ним и другими видами управления. Однако в обыденном плане термин проектное управление ассоциируется с проектированием — деятельностью проектно-исследовательских организаций. Тем не менее целесообразно термины управление проектом и проектное управление использовать как равнозначные. При этом в данной книге будет чаще использоваться управление проектом . [c.90]

На сегодня существует очень много определений понятия проект . Все они базируются на трех основных характеристиках проекта наличие уникальной цели, ограниченность во времени, наличие ограничений по ресурсам. Эти определения имеют два недостатка отсутствие связи между проектом как предварительно разработанным планом и проектом как процессом реализации [c.90]

В отечественной нормативно-технической и научной литературе понятие “проект” в настоящее время трактуется следующим образом  [c.12]

На основании вышеперечисленных определений понятие “проект” можно сформулировать следующим образом. [c.12]

На основании рассмотренных выше определений понятия “проект” можно сформулировать понятие “управление проектом”. [c.14]

По управлению проектом за рубежом издается огромное количество литературы в основном на английском языке. На русском языке публикаций по проектному управлению гораздо меньше, но тем не менее есть ряд базовых изданий, которые уже определили российское интеллектуальное пространство этой дисциплины. Как в России, так и за рубежом не принята какая-либо однозначная формулировка того, что считать проектом и управлением проектом. В различных странах и различных публикациях определения понятий проект и управление проектом отличаются, подчас даже существенно. Но при этом все эти определения подразумевают одно и то же явление жизни, одни и те же реалии. [c.159]

Современная концепция управления проектом базируется на понятии проект , который выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими чертами, но и как общая характеристика сути, как базовое свойство управления проектом. В связи с этим устоявшееся русскоязычное понятие управление проектом неправильно передает суть этого явления, так как четко разграничивает управление как некую деятельность, которая в общем и целом не отличается от какого бы ни было другого управления, и объект этой деятельность — проект, испытывающий на себе управление. В отличие от управления проектом термин проектное управление более приемлем, так как подчеркивает специфику самого проектного управ- [c.159]

В настоящее время существует большое количество определений понятия проект , и некоторые из них признаны особо авторитетными. Все они базируются на трех основных характеристиках проекта наличии уникальной цели, ограниченности во времени, наличии ограничений по ресурсам. Все они имеют два недостатка отсутствие связи между проектом как предварительно разработанным планом и проектом как процессом реализации этого плана. Наблюдается также отсутствие связи между проектом и проектным управлением. [c.160]

Понятие проект объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков, наиболее общими из которых являются следующие  [c.11]

Назовите обязательные характеристики понятия проект . [c.38]

Понятия проект и управление проектом  [c.112]

Дайте определение понятия проект . Какие четыре особенности [c.34]

Методологической основой инвестиционного проектирования является понятие проекта. В методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов он понимается в двух смыслах  [c.96]

В Кодексе знаний об управлении проектами , разработанном в 1987г. Институтом управления проектами (США), содержится следующее его определение Проект представляет собой некоторую задачу с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения [13]. Оно сформулировано достаточно универсально и просто. Однако, к сожалению, из него невозможно уяснить содержательный смысл понятия проект . Оно имеет и другие существенные недостатки  [c.9]

Принятое понятие проекта предполагает разработку замысла, идеи, детального плана того или иного практического продукта, Шделия.1 При этом имеется в виду разработка не только главной идеи, но и условий её реализации (сметы, материалов, условий эксплуатации). Мы учитываем различие между общепринятым [c.101]

До недавнего времени понятие “проект” толковалось в нашем сознании как документально оформленный план или чертеж сооружения или конструкции. Однако это более узкое понятие обозначено в мировой практике как термин “design”, которое не раскрывает полной сущности понятия “проект” (proje t). [c.11]

Понятие проекта в последние годы распространилось практически на все сферы человеческой деятельности. Стали говорить о проектах шоу-бизнеса, проектах выставок произведений искусства, издания книг, строительства дорог, магистральных нефте- и газопроводов, создания информационных систем, освоения месторождений нефти и газа и т.д. [c.111]

Теперь, исходя из целей этой главы, настало время уточнить, определенное в главе 5, понятие “проект”. Оно чрезвычайно широкое. Этимология слова связана с латинским словом proje tus, что буквально значит – брошенный вперед. Под проектным решением (проектом) в широком смысле понимается замысел или план каких-либо действий в будущем. В узком смысле проект — это комплект документов по проведению каких-либо мероприятий, созданию сооружения, изделия или оказанию услуги, а также предварительный вариант некоторого документа. [c.356]

Подумайте, что вы считаете наибольшим достижением человечества за последние 5 лет. На занятиях в группах от 3 до 5 человек обменяйтесь мнениями с другими студентами и составьте более объемный список. Посмотрите на эти достижения с точки зрения понятия проект . Что вы можете скаэать относительно важности управления проектом  [c.34]

Я не смешная — взвизгивает горе-журналистка. Я предпочитаю оставить это без комментариев. Я просто рассказываю о том, что не было и нет никакого проекта доктор Курпатов . Потому что понятие проект предполагает наличие некоего продюсера и некоего продукта. А у нас имеется просто доктор Курпатов, который делал сначала то, потом другое, потом третье. У него появлялись друзья и единомышленники, соратники и сотрудники. А вместе хорошие люди — это сила. Поэтому есть клиника, есть книги, есть телевизионная программа и даже программа развития психотерапии в стране. В общем, много чего есть, потому что понятно, зачем и как. [c.116]

При внедрении сбалансированной системы показателей на всем предприятии ее методы и содержание должны быть заблаговременно стандартизированы для того, чтобы избежать многократных повторяющихся разработок, а тем самым и чрезмерных расходов и несовместимости. Стандартизация, распространяющаяся на все предприятие, охватывает понимание философии, формирование процесса внедрения, способы и виды документирования результатов работы, а также употребляемые понятия. Обратимся к следующему примеру для стратегических мероприятий, т. е. мероприятий, необходимых для достижения целей сбалансированной системы показателей, как в литературе, так и на практике можно найти самые различные понятия— проекты , инициативы или стратегические действия . Для показателей существуют также самые различные обозначения — от индикатор результативности до величина измерения , главная величина измерения . Разграничение этих понятий пока не вызывает проблем. Намного сложнее выглядит ситуация с различной интерпретацией на предприятиях таких понятий, как видение, идентичность, самопонимание, ценности, миссия, стратегия, цели, стратегические мероприятия, стратегическое направление развития, намерения и поля действий. [c.123]

Смотреть страницы где упоминается термин Понятие ПРОЕКТА

: [c.9]    [c.212]    [c.5]    [c.7]    [c.8]    [c.6]    [c.1]    [c.90]    [c.164]   

Смотреть главы в:

Метод дихотомического программирования в задачах управления проектами -> Понятие ПРОЕКТА

Copyright © 2021 – economy-ru.info

Проектная деятельность

Определение 1

Проектная деятельность – это производственный процесс на предприятии, ориентированный на реализацию нестандартных, творческих идей.

Под проектом понимается временное предприятие, которое создает уникальный продукт или услугу, либо нацелено на получение конкретного результата. Если организация занимается проектной деятельностью, то большая часть ее расходов связана с тратами на персонал.

Продуктом проектной деятельности является результат, который выдается в форме:

  1. Отчета или статьи о результатах исследования.
  2. Технологической, проектной, конструкторской документации.
  3. Опытного образца.
  4. Программного продукта.
  5. Профессионального заключения.
  6. Рекомендаций.

Помимо расходов на фонд заработной платы, проектные организации вкладываются в материалы, оборудование, а также в обучение своих кадров. Стоит отметить, что проектная деятельность может быть только частью длинной производственной цепочки.

В эпоху СССР проектные организации имели четко определенные планы на следующий год. Они выполняли часть работ для отдельных хозяйственных субъектов. Как правило, объем этих работ был относительно небольшим. При переходе к рыночной экономике многие организации, выполнявшие проектную работу, не смогли справиться с необходимостью самостоятельного поиска заказчиков и управления экономикой. Многие внутренние процессы остались неизменными, что не позволило им выйти на новый уровень конкурентоспособности.

Замечание 1

Таким образом, проектная деятельность – это вид хозяйственной активности, направленный на создание продукта интеллектуального труда.

Модели управления проектной деятельностью

Основная задача проектной организации наладить систему оплаты труда, которая сможет удовлетворить интересы обеих сторон сделки, а также стимулировать творческую деятельность сотрудников.

«Сдельная модель» строится на учете сложности и объема выполняемых задач. Фиксированная часть оплаты труда сохраняется, но является незначительной. Фонд заработной платы может рассчитываться по сметным нормам. Расходная часть бюджета рассчитывается по формуле:

Затраты = Выручка – Установленная прибыль

Руководитель подразделения делит работу на задания, выделенную сумму оплаты делит между задействованными в проекте сотрудниками. В случае, если исполнитель выполняет свою часть задания в срок и в должном качестве, он получает свою долю оплаты труда в полном объеме. Эта модель способна к саморегулированию, то есть освободившийся сотрудник будет конкурировать за доступ к заданию, либо уйдет в другой проект. То есть, расходы руководителя не будут значительными даже при переизбытке нанятого персонала.

Маржинальная доходность проекта рассчитывается из принципа равенства расходов и прямых затрат. Доходность проекта рассчитывается в том случае, если планируется ведение сразу нескольких проектов.

«Окладная модель» строится на постоянной части заработной платы. Ее размер зависит от рыночной ситуации, а также от эффективности выполняемой работы. Постоянная часть оплаты труда остается неизменной и выплачивается вне зависимости от их участия в текущих проектах. Чтобы рассчитать бюджет проекта, используют экспертную оценку. При заключении договора обсуждается общая сумма и нижний предел стоимости проекта. Расходы рассчитываются по стандартной схеме в нормо-часах.

Экспертная оценка основывается на опыте проведения аналогичных работ. Исполнители ежедневно отчитываются о проделанной работе в программе учета времени. Период выполнения проекта контролируется руководством и администрацией предприятия. Несмотря на то, что каждое контролирующее звено имеет свои цели, данные сотрудника учитываются максимально точно. Расчет стоимости проекта проводится через умножение внутренней часовой ставки сотрудника на время при учете фактической себестоимости его реализации.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...