НЛМК — Москва, Тимура Фрунзе, 11 к2 (телефон, режим работы и отзывы)

Количество персонала для сменной работы Сменная работа – работа в две, три или четыре смены – вводится в тех случаях, когда длительность производственного

Примеры составления графиков

В программе используются 3 типа сменных графиков:

  • Скользящие, они же непрерывные графики. Они обычно используются на непрерывных производствах, работающих в выходные недельные и праздничные дни. Выходные дни предоставляются по скользящему графику.

  • Сменные графики. В этих графиках сменные бригады поочерёдно работают в различные смены с предоставлением недельных выходных(например суббота и воскресенье) и праздничных дней.

  • Недельные графики. В этих графиках сменные бригады работают неделю в одну смену, другую неделю в другую смену и т. д. Обычно предоставляются недельные выходные и праздничные дни(возможно предоставление выходной недели).

При составления графика работы необходимо сначала выбрать тип и шаблон для вашего графика из списка.Если подходящего для вас шаблона нет, то необходимо создать новый шаблон, соответвующий циклу работ сменных бригад вашего графика(см. Новый шаблон). Если вы нашли шаблон для вашего графика, то можно приступить к составлению графика работы.

Определите дату начала отслеживания графика. Начиная с этой даты можно будет делать переводы сменщиков на этот график. Для сменных типов графиков рекомендуется выбрать сегодняшние сутки или более позднюю дату. В противном случае необходимо затем обязательно составить производственный календарь(праздничные, переносные выходные и рабочие дни) до сегодняшних суток, так как происходит смещение графика относительно этих дней.
Затем выясните как работают сменные бригады сегодня(для скользящих и недельных графиков) или в дату начала отсчёта(для сменных графиков) и выберите соответствующие сутки из таблицы цикла шаблона. Выбранные вами сутки выделяются жёлтой рамочкой. Для сменных типов графиков, если сегодняшние сутки приходится на недельные выходные дни или праздничные дни, то выберите следующие рабочие сутки.

Далее вы должны определить начало и окончание всех смен в вашем графике, а также начало и окончание смен если продолжительность смены отлична от обычных в зависимости от дней недели, праздничных или предпраздничных дней.

Если ваш тип графика сменный или недельный, то необходимо выбрать недельные выходные дни(например суббота и воскресенье).

В заключении составьте производственный календарь для вашего графика. Производственный календарь создаётся постановлениями правительства а так же местными законодательными актами и приказами по предприятию(уточните его у администрации).Особенно чувствительны к производственному календарю сменные графики работы, так как происходит смещение графика относительно календаря. Производственный календарь вводится на странице Праздники. Ознакомиться с рекомендованным правительством производственным календарём можно .

Ниже приведены несколько примеров составления графиков работы.

Скользящие графики

Железнодорожный график. 2-х сменный 4-х бригадный 12-ти часовой график, используется на непрерывных производствах. Продолжительность смен постоянная.

Сутки 1 2 3 4
Бригада № 1 1 2
Бригада № 2 2 1
Бригада № 3 1 2
Бригада № 4 1 2
Кол-во смен 2
Кол-во бригад 4
Тип шаблона скользящий
Название шаблона 2 смены 4 бригады
Начало смены №1 7:45
Окончание смены №1 20:00
Начало смены №2 19:45
Окончание смены №2 8:00 след. сут.
Дата начала отслеживания 20 февраля 2012
Смещение графика, сут. 2

3-х сменный 4-х бригадный 8-ми часовой график, используется на непрерывных производствах. Продолжительность смен постоянная.

Сутки 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Бригада № 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1
Бригада № 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 1 2 2
Бригада № 3 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3
Бригада № 4 3 3 3 1 1 1 1 2 2 2 2 3
Кол-во смен 3
Кол-во бригад 4
Тип шаблона скользящий
Название шаблона 3 смены 4 бригады
Начало смены №1 22:45 пред. сут.
Окончание смены №1 8:00
Начало смены №2 7:45
Окончание смены №2 16:00
Начало смены №3 15:45
Окончание смены №3 23:00
Дата начала отслеживания 20 января 2011
Смещение графика, сут. 8

Сутки — двое. Одно сменный 3-х бригадный график. Обычно на нём работают офисные охранники в отсутствие основных работников предприятия. Продолжительность смен изменяется в зависимости от недельных выходных, прадничных и предпраздничных дней.

Сутки 1 2 3
Бригада № 1 1
Бригада № 2 1
Бригада № 3 1
Кол-во смен 1
Кол-во бригад 3
Тип шаблона скользящий
Название шаблона сутки-двое
Начало смены 16:00
Окончание смены 8:00 след. сут.
Начало смены в пятницу 15:00
Окончание смены в пятницу 8:00 след. сут.
Начало смены в субботу 8:00
Окончание смены в субботу 8:00 след. сут.
Начало смены в воскресенье 8:00
Окончание смены в воскресенье 8:00 след. сут.
Начало смены в предпраздничный день 15:00
Окончание смены в предпраздничный день 8:00 след. сут.
Начало смены в праздничный день 8:00
Окончание смены в праздничный день 8:00 след. сут.
Дата начала отслеживания 12 декабря 2011
Смещение графика, сут. 1

Сменные графики

2-х сменный 2-х бригадный график. Две бригады поочерёдно сменяют друг друга. Предоставляются недельные выходные и праздничные дни. На таком графике работают воспитатели в дедсадах, медсёстры и ряд других профессий. Продолжительность смен может изменяется в зависимости от недельных выходных и предпраздничных дней. Для этого графика обязательно нужно составить производственный календарь, т. к. происходит смещение графика относительно праздничных, переносных выходных и рабочих дней.

День недели пн вт ср чт пт сб вс
Бригада № 1 1 2 1 2 1
Бригада № 2 2 1 2 1 2
Кол-во смен 2
Кол-во бригад 2
Тип шаблона сменный
Название шаблона 2 смены 2 бригады
Начало смены №1 7:00
Окончание смены №1 14:00
Начало смены №2 14:00
Окончание смены №2 19:00
Начало смены №2 в пятницу 14:00
Окончание смены №2 в пятницу 18:00
Начало смены №2 в предпраздничный день 14:00
Окончание смены №2 в предпраздничный день 17:00
Недельный выходной суббота
Недельный выходной воскресенье
Дата начала отслеживания 12 декабря 2011
Смещение графика, сут. 2

3-х сменный 3-х бригадный график. Три бригады поочерёдно сменяют друг друга. Предоставляются недельные выходные и праздничные дни. Продолжительность смен может изменяется в зависимости от недельных выходных и предпраздничных дней. Для этого графика обязательно нужно составить производственный календарь, т. к. происходит смещение графика относительно праздничных, переносных выходных и рабочих дней.

День недели пн вт ср чт пт сб вс
Бригада № 1 1 2 3 1 2
Бригада № 2 2 3 1 2 3
Бригада № 3 3 1 2 3 1
Кол-во смен 3
Кол-во бригад 3
Тип шаблона сменный
Название шаблона 3 смены 3 бригады
Начало смены №1 11:45 пред. сут.
Окончание смены №1 8:00
Начало смены №2 7:45
Окончание смены №2 16:00
Начало смены №3 15:45
Окончание смены №3 0:00 след. сут.
Недельный выходной среда
Недельный выходной воскресенье
Дата начала отслеживания 14 ноября 2011
Смещение графика, сут. 2

Недельные графики

Дневной. Обычный недельный 1-но сменный график. На этом графике работают абсолютное большинство офисных работников, дневных служб, руководящий состав предприятий и т. д. Предоставляются недельные выходные и праздничные дни. Продолжительность смен может изменяется в зависимости от недельных выходных и предпраздничных дней. Желательно для этого графика составить производственный календарь.

Кол-во смен 1
Кол-во бригад 1
Тип шаблона недельный
Название шаблона Дневной 1 смена
Начало смены 9:00
Окончание смены 18:00
Начало смены в пятницу 9:00
Окончание смены в пятницу 17:00
Начало смены в предпраздничный день 9:00
Окончание смены в предпраздничный день 16:00
Недельный выходной суббота
Недельный выходной воскресенье
Дата начала отслеживания 20 сентября 2011
Смещение графика, сут. 1

2-х сменный 2-х бригадный недельный график. Предоставляются недельные выходные и праздничные дни. Продолжительность смен может изменяется в зависимости от недельных выходных и предпраздничных дней. Желательно для этого графика составить производственный календарь.

№ недели 1 2
Бригада № 1 1 2
Бригада № 2 2 1
Кол-во смен 2
Кол-во бригад 2
Тип шаблона недельный
Название шаблона Неделя 2 смены
Начало смены №1 8:00
Окончание смены №1 16:00
Начало смены №2 16:00
Окончание смены №2 23:00
Недельный выходной суббота
Недельный выходной воскресенье
Дата начала отслеживания 5 октября 2011
Смещение графика, сут. 2

1-но сменный 2-х бригадный недельный график. Предоставляется выходная неделя.

№ недели 1 2
Бригада № 1 1
Бригада № 2 1
Кол-во смен 1
Кол-во бригад 2
Тип шаблона недельный
Название шаблона Неделя через неделю
Начало смены 8:00
Окончание смены 20:00
Дата начала отслеживания 5 июля 2011
Смещение графика, сут. 1
Текущая доходность Доля от прибыли DSI
9.7% 117.01% 1

График работы на Март

1
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

2
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

3
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

4
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

5
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

6
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

7
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

8
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

9
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

10
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

11
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

12
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

13
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

14
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

15
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

16
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

17
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

18
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

19
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

20
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

21
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

22
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

23
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

24
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

25
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

26
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

27
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

28
ВыходнойВ ночьОтсыпнойВ день

29
В деньОтсыпнойВыходнойВ ночь

30
В ночьВыходнойВ деньОтсыпной

31
ОтсыпнойВ деньВ ночьВыходной

Режим работы

пн–чт 08:00–17:00; пт 08:00–16:00

  Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье
Часы работы 08:00–17:00 08:00–17:00 08:00–17:00 08:00–17:00 08:00–16:00 выходной выходной
Время обеда

Рекомендуем позвонить по номеру +7 (4742) 44-40-09, чтобы уточнить график работы и как доехать до адреса: площадь Металлургов, 2.

12-и часовой 4-х бригадный график работы на 2 месяца

  • Матери-одиночки и опекуны, воспитывающие ребенка до 5 лет.

Организации, работающие такому графику В соответствии с Трудовым Кодексом РФ (ст. 103), сменная система работы может иметь место только в организациях, которые соблюдают непрерывный процесс производства, требующий стабильного наблюдения и контроля со стороны работников. К таким категориям относятся следующие организации:

  1. Предприятия непрерывного производства.
    Например, химические, металлургические, автомобильные комбинаты, шахты, остановка которых может затормозить или вызвать нарушение технологического процесса одного или нескольких подразделений. Например, если остановить работу доменной печи, это приведет к серьезной аварии на производстве.
  2. Экстренные службы.

Совокупные выплаты дивидендов по годам, акций НЛМК ао

Дивиденды по всем компаниям

Комментарии по доходности НЛМК ао

В марте 2019 года НЛМК обновила дивидендную политику. Предлагается выплачивать дивиденды на ежеквартальной основе в следующем диапазоне: 1) Если соотношение «Чистый долг / EBITDA» меньше или равно 1,0: компания планирует выплачивать 100% свободного денежного потока; 2) Если соотношение «Чистый долг / EBITDA» выше 1,0: дивидендные выплаты на уровне 50% от свободного денежного потока. Для расчета свободного денежного потока в целях выплаты дивидендов, НЛМК будет использовать нормализированный показатель инвестиций в размере $700 млн в год, если фактические инвестиции будут выше этого уровня. По факту выплачивают весь свободный денежный поток в качестве дивидендов в последние годы (Чистый долг/EBITDA сейчас около 0.6).

Последняя выплата дивидендов по акциям ПАО «НЛМК» ао составила 3.21 руб. (0.00% от прибыли ПАО «НЛМК» ао). Последняя дата выплаты дивидендов — 01.08.2020, последовала за датой последнего закрытия реестра 13.07.2020. Следующая дата выплаты дивидендов по акциям ПАО «НЛМК» ао — 06.11.2020, последует за датой закрытия реестра (прогноз) 12.10.2020.Согласно прогнозу, совокупные выплаты дивидендов по годам по акциям ПАО «НЛМК» ао в следующие 12 месяцев составят 16.17 руб. на одну акцию. (изменение к прошлому году составт 69.27%). Страна регистрации компании ПАО «НЛМК» ао: Россия. Сектор и открасль — Металлургия, Сырье.

Инструкция Syma S36 5,0/5 3047votes

Syma S36 Space Shuttle – собранный и готовый к полету;; Пульт управления 3 канала 2,4 гГц;; Шнур для зарядки от USB;; Отвертка;; Инструкция.

Заявка (звоните нам или оставляйте заявку на сайте ) Оформление (задавайте любые интересующие вопросы, мы проконсультируем Вас и оформим заказ) Доставка (доставка любым выбранным перевозчиком и способом) Получение и оплата заказа Доставка по Украине — в регионы Украины доставка товаров осуществляется с помощью транспортных компаний «Нова пошта», «Интайм», «Деливери», «Гюнсел», «Автолюкс», «ИнтерСитиПост». Стоимость доставки компании перевозчика формируется исходя из габаритов, веса, а также места назначения доставки.

Услуги компании-перевозчика по доставке заказа Вы оплачиваете на месте, при его получении. Стоимость доставки крупногабаритных товаров формируется исходя из объемного веса, который высчитывает компания-перевозчик. Примеры приблизительной стоимости доставки крупногабаритных товаров: Прогулочная коляска – 70 грн.

Автокресло – 100 грн. Стульчик для кормления – 70 грн. Электромобиль – 120 грн. Детский 3-х колесный велосипед – 80 грн. Детский 2-х колесный велосипед — 100 грн. Программу Для Синхронизации Meizu С Пк.

При получение товара необходимо иметь при себе номер декларации и документ удостоверяющий личность. В случае оформления заказа товара на юридическое лицо, получатель обязан иметь при себе доверенность или доверительное письмо от предприятия-заказчика в произвольной форме с «мокрой» печатью. На складе службы курьерской доставки обязательно проверьте комплектацию товара, наличие внешних повреждений упаковки и дефектов изделия. Вы в праве отказаться от получения товара на месте, без дополнительных затрат с Вашей стороны.

Как забрать товар самому? Если Вы хотите забрать заказанный Вами товар с нашего склада, проинформируйте нас об этом за 1-2 дня перед Вашим визитом. Многие товары находятся на складах поставщиков и для того, чтобы доставить их на наш склад понадобиться от 1-го до 3-х дней. Самовывоз возможен в следующее время: Пн. С 8:00 до 15:00 Пн. С 10:00 до 19:00 (Офис) Адрес склада: Одесская область, Одесса, Контейнерная 1-я (7-й км) Способы оплаты Оплата наличными возможна при доставке по Одессе, а также, при отправке товара через курьерскую службу с услугой наложенного платежа.

За данную услугу компания «Нова пошта» взимает платеж в размере 13 грн. За оформление документов и 2% от общей стоимости товара (но не меньше 8 грн.) При безналичной оплате мы отправим Вам факсом или по электронной почте счет-фактуру с реквизитами оплаты, который Вы можете оплатить в любом из банков. ТОЛЬКО У НАС САМЫЙ ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ АВТОМОБИЛЕЙ И ТРЕКОВ HOT WHEELS, ОГРОМНЫЙ АССОРТИМЕНТ КОЛЛЕКЦИОННЫХ МАШИНОК KINSMART, САМЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ И УДОБНЫЕ СТУЛЬЧИКИ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ, ИНТЕРЕСНЫЕ И КРАСИВЫЕ ШЕЗЛОНГИ, УВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ДЕТСКИЕ МАНЕЖИ, А ТАКЖЕ РОЛИКИ И САМОКАТЫ ДЛЯ АКТИВНЫХ ДЕТОК ПО САМЫМ ЛУЧШИМ ЦЕНАМ. Звоните, Подписывайтесь, Пишите в личку и Делитесь отзывами! Ждем Ваших Заказов! Спасибо, Ваш «Братец Медвежонок»!!! (098) 942 62 01.

Данная инструкция предназначена для радиоуправляемого вертолета модели S33 производства компании Syma. В ней присутствует информация о технике безопасности при работе с устройством, правила подготовки его к полету и обслуживания, описание пульта управления и правила управления вертолетом, а также представлены самые распространенные проблемы и варианты их решения.

Содержание: Техника безопасности и предупреждения В составе модели присутствует значительное количество мелких элементов, которые могут предоставлять опасность для маленьких детей и домашних животных. С целью предотвращения несчастных случаев рекомендуется хранить устройство со всеми его комплектующими в недоступном для детей и животных месте. Двигатель вертолета очень мощный, а на действия оператора устройство реагирует очень чутко. Так что при первых полетах рекомендуется работать стиками управления аккуратно. При выключении устройства сначала необходимо отключать пульт управления и только потом – саму радиоуправляемую модель.

Новолипецкий металлургический комбинат входит в тройку крупнейших сталелитейных компаний России. Доля в производстве стали на внутреннем рынке составляет около 22%. А в мировом рейтинге по объемам производства НЛМК твердо держится в первой двадцатке. Липецкий металлургический завод был основан в 30-е годы прошлого века. Все началось с двух доменных печей, которые производили около 350 тысяч тонн литейного чугуна в год. Сегодня в местных цехах действует целых пять печей. Самая новая из них была запущена в 2011 году. Она в одиночку способна произвести до 4,3 миллионов тонн чугуна в год. Помимо этого, в списке выпускаемой продукции присутствуют слябы, горячекатаная и холоднокатаная сталь, электротехническая сталь, штрипс, кокс, трубы и т. д. Новолипецкий комбинат — градообразующее предприятие. Но и территория самого промышленного комплекса изнутри напоминает город с улицами, автобусными остановками, заасфальтированными дорогами и железнодорожными путями. Среди 30 тысяч работников отыщется немало представителей трудовых династий, общий семейный стаж которых давно перешагнул за отметку в 100 лет.

Завод НЛМК в Липецке — флагманское предприятие группы компаний НЛМК, владеющей несколькими десятками производственных объектов в России и за рубежом. Доменная печь «Россиянка», © Facebook

Можно смело сказать, что свой первый виток развития история НЛМК в Липецке получила больше трех столетий назад. Еще в 1692 году на месте, где сегодня находится село Боринское, открыли завод чугуноплавильного профиля. Его продукция поставлялась на Воронежские верфи. В апреле 1930 года Высший совет народного хозяйства СССР выпустил постановление, согласно которому Липецкий металлургический комбинат являлся приоритетным объектом строительства. К установке первой домны приступили в конце весны 1932 года, а первый чугун был получен в ноябре 1934 года. Более подробную информацию по истории подскажет официальный сайт НЛМК в Липецке.

Многих интересует, как связаны известный российский предприниматель, постоянный участник списка самых богатых людей России Forbes Владимир Сергеевич Лисин и Новолипецкий металлургический комбинат. В 1993 году Лисин стал членом совета директоров НЛМК. В 1997 году он смог скупить большую часть акций предприятия.

Лисин — владелец Новолипецкого металлургического завода, но не директор. Руководящие функции выполняют другие лица. С 2012 года место гендиректора всей группы компаний занимает Олег Багрин. А как управляющий директор НЛМК Липецк с 2019 года числится Вячеслав Воротников.

Количество персонала для сменной работы

  • Три выхода с графиком для 4-х бригад.

Расчёт сменного графика работы

График работы при 12-часовом рабочем дне: Один день с утра до вечера 12 часов(например: с 8.00 до 20.00), на следующий день с вечера до утра 12 часов (например: с 20.00 до 08.00), затем идут два выходных. В маленьких городах обычно так, а в больших рабочий день может начинаться и с 8.30 и с 9.00 и так далее, поэтому соответственно и заканчиваться будет позже 20.00.

Далее у него отсыпной и следом выходной день. Бывает еще один график два дня с утра и потом два выходных ( чаще такое в торговле), бывает и день-через день по 12 часов. Мне больше нравится день-ночь-отсыпной-выходной. Чаще всего при 12-часовом рабочем дней график стандартный 2 дня рабочих, а потом 2 выходных, или же 3 через 3.

Сама так работала продавцом-консультантом и оператором call-центра.

Отзывы

Вы посещали это место? Пожалуйста, оставьте отзыв об этой организации, помогите другим людям сделать правильный выбор! Спасибо!

График 4 бригады по 12 часов на 2017 год

График всегда составляется на определенный промежуток времени – месяц, квартал, полгода. При этом его утверждает руководитель предприятия с обязательным учетом мнения представителя профсоюза или рабочей организации.

В чем плюсы сменного графика работы?

Категорически запрещено законом привлекать сотрудника к работе две смены подряд! Положение Согласно Трудовому Кодексу России, работодатель имеет право самостоятельно устанавливать и регулироватьпосменные графики. Но при этом должна соблюдаться 40-часовая рабочая неделя – неукоснительно, что в месяц составляет норму в 167 рабочих часов.

В отдельных статьях прописаны исключения для некоторых особых категорий наемных работников: несовершеннолетних, инвалидов, беременных и кормящих матерей что касается длительности одной смены. В остальных случаях работодатель может определять продолжительность по своему усмотрению – в этом вопросе Трудовой Кодекс никаких ограничений не накладывает.

Примечательно, что сменным режимом работы является только тот, при котором сотрудники сменяются хотя бы один раз в сутки.

График работы 4 бригады по 12 часов на 2018 год

Доступность скорой помощи, пожарной службы, милиции требует круглосуточного дежурства, поскольку их функциональность зависит порой от непредвиденных факторов (катастрофы, экстренные вызовы и прочее).

  • Определенные предприятия пищевой сферы и торгового направления (круглосуточные магазины, кафе, рестораны, гостиницы).
  • Транспортная система, которая должна обеспечивать перевозку пассажиров и соблюдать график движения.
  • Организации, в которых работа по сменам позволяет максимально эффективно использовать ресурсы, оборудование и помещение предприятий.
  • Порядок составления расписания Данный документ составляется и проектируется работодателем. Его основные положения должны быть внесены в коллективный договор или правила внутреннего распорядка.

Бригада – это кооперация труда нескольких рабочих, выполняющих общую производственную задачу, коллективно отвечающих за результат работы и распределяющих заработок по коэффициентам трудозатрат.

Бригадный труд в условиях современного производства – объективное социально-экономическое явление.

Бригада является такой формой организации и стимулирования труда, при которой она представляет собой первичную ячейку трудового коллектива. Бригадам планируют основные количественные и качественные показатели работы, устанавливают нормативы всех затрат на производство продукции. В бригаде обеспечивается материальная заинтересованность в результатах коллективного труда на основе применения оплаты за конечные результаты работы.

Бригадная форма организации труда может и должна применяться в рамках производственного цикла, везде, где традиционно использовалась индивидуальная форма организации труда.

Бригадное разделение труда целесообразно создавать в следующих случаях: при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов; на поточных линиях для соблюдения ритма работы (бригада на сборочных конвейерах); выполнении комплексных работ, которые нельзя учитывать раздельно (узловая сборка и общий монтаж изделия при отсутствии кооперационного сборочного процесса).

Основными предпосылками организации бригадного труда являются: необходимость коллективных одновременных усилий рабочих для обеспечения нормального выполнения технологических процессов и получение дополнительного эффекта по сравнению с индивидуальной организацией труда.

Если первое условие во многом предопределяется техническими и технологическими особенностями производственных процессов, то второе относится к сфере социально-экономических и организационных аспектов труда. Производственные и социально-экономические особенности производства обусловливают необходимость и возможность создания бригад различных видов. В основе классификации видов бригад лежат организационные, технические, технологические и экономические признаки.

Наиболее многочисленна и представительна группа организационных признаков, от их правильного учета зависит эффективность функционирования бригад.

По организационному признаку выделяют бригады:

  • а) в зависимости от форм разделения и кооперации труда:
    • • профессионального – специализированные и комплексные бригады;
    • • функционального – ИТР и рабочие; только основные и вспомогательные рабочие; только основные рабочие; только вспомогательные рабочие;
    • • квалификационного – рабочие одной квалификации; рабочие разных квалификаций;
  • б) по степени разделения и кооперации труда – с полным разделением труда; частичным разделением труда; полной взаимозаменяемостью рабочих;
  • в) численному составу – малочисленные (до пяти человек); средней численности (6–20 человек); укрупненные (от 20 до 50 человек, свыше 50 человек);
  • г) режиму работы во времени – сменные (все члены бригады работают в одну смену), сквозные (члены бригады работают в две и более смены).

По технологическому признаку различают бригады:

  • а) в зависимости от характера обслуживаемых процессов – обслуживающие машинные; аппаратурные (машинно-аппаратурные); сборочные процессы;
  • б) по степени непрерывности обслуживаемых технологических и трудовых процессов – обслуживающие непрерывные; прерывные (периодические или циклические) процессы;
  • в) технологическому разделению и кооперации труда – выполняющие отдельную операцию; комплекс операций; отдельную стадию, передел; несколько стадий, переделов; законченный цикл изготовления продукции (единая или сквозная по технологическому процессу бригада);
  • г) длительности технологического цикла выполняемой работы – с длительностью цикла больше продолжительности смены; меньше продолжительности смены; кратной продолжительности смены; некратной продолжительности смены.

По техническому признаку выделяют бригады:

  • а) по типу обслуживаемой бригадной техники – обслуживающие однотипное, специализированное или универсальное оборудование; разнотипное оборудование;
  • б) степени механизации и автоматизации работ – выполняющие работы только вручную; выполняющие работы частично вручную, частично с помощью машин и механизмов (машинно-ручные);
  • в) обслуживанию оборудования – осуществляющие обслуживание только механизированное; частично механизированное; частично автоматизированное; комплексно-механизированное; автоматизированное; комплексно-автоматизированное.

По экономическому признаку различают бригады, находящиеся на полной или частичной самоокупаемости в зависимости от полномочий и ответственности бригады, выбора форм собственности, метода начисления заработка и др.

Перечисленные организационные, технологические, технические и экономические признаки имеют большое значение при формировании бригад, влияя на их тип, состав, структуру.

Профессиональный состав рабочих, определяемый характером (степенью технологической однородности) производственного процесса, предполагает деление бригад на специализированные и комплексные. Специализированные бригады включают в себя группу рабочих одной профессии, специальности, одной или разной квалификации, работающих по одному наряду по выполнению заданного технологического процесса в одну смену. В основе создания таких бригад лежит технологический принцип. Это соответствует принципу построения производственной структуры подразделения предприятия. По мере совершенствования производственной структуры предприятия бо́льшее значение приобретают предметная и подетальная формы специализации объектов управления. В цехах и на участках, организованных по предметнозамкнутому принципу, профессиональный состав бригад изменяется – они трансформируются в комплексные, т.е. включают в себя рабочих различных профессий, которые работают в одну смену, для выполнения комплекса разнородных технологических работ, охватывающих весь производственный никл или часть его. В некоторых случаях комплексные бригады могут состоять только из основных рабочих, занятых реализацией технологического процесса, и нс включают в себя вспомогательных рабочих. Эти бригады создаются при выполнении технологически однородных работ и широко распространены на предприятиях массового производства.

По степени разделения труда различают три разновидности бригад: с полным разделением труда, частичным разделением труда, полной взаимозаменяемостью рабочих. Как в комплексной, так и в специализированной бригадах может присутствовать та или иная степень разделения труда. Полное разделение труда, без совмещения профессий или выполнения рабочим каких-либо вспомогательных работ, приводит к приобретению рабочим высоких профессиональных навыков и росту производительности труда (до известных пределов). Типичным является разделение труда в массовом производстве на основе синхронизации поточных и автоматических линий с регламентированным тактом. Достоинствами полного разделения труда следует считать оплату труда по конечному результату и высокий уровень механизации. Однако такая форма организации приводит и к отрицательным последствиям: снижению содержательности труда, его монотонности, ограничению возможностей повышать квалификацию и, как следствие, к текучести кадров. Поэтому более эффективной является организации труда с частичным разделением, освоением смежных операций, эпизодическим совмещением профессий, выполнением ряда вспомогательных работ.

Полная взаимозаменяемость рабочих в бригадах обеспечивается в условиях специализированных бригад, однако она значительно сложнее в комплексных бригадах.

По сменности работы различают сменные и сквозные бригады. Сменные бригады работают в одну смену и не передают свои задания в другие смены. Такая форма организации труда малоэффективна, хотя облегчает учет выработки и оперативно-производственное планирование. Сквозные бригады формируются из рабочих, запятых в нескольких сменах. В них обеспечивается сокращение времени на межсменные перерывы, переналадки оборудования, подготовку работы сменщику. Поэтому сквозные бригады, несмотря на сложность оценки результатов работы по сменам, значительно эффективнее сменных бригад.

Определение численности рабочих в бригаде является сложной производственно-технологической и социально-экономической задачей. В рекомендациях, например для машиностроения и металлообработки, крупной считается бригада с численностью свыше 10 человек, где могут быть звенья (не менее 5 человек), возглавляемые звеньевым (старшим рабочим). Практика показывает, что бригады могут быть малыми (3–5 человек), средними (6–9 человек), крупными (20 человек и более). На некоторых машиностроительных предприятиях имеет место тенденция к укрупнению бригад до 50–70 человек. Это обусловлено стремлением ориентировать на конечные результаты, обеспечить единство производственной структуры и формы организации труда, сократить цело- и внутрисменные потери, брак. Однако управление такой бригадой затрудняется и снижается уровень непосредственных контактов в труде, а следовательно, снижаются сплоченность и синергический эффект (дополнительный эффект, возникающий в результате взаимодействия элементов системы). Это противоречие может быть разрешено двумя путями: созданием бригадно-производственных комплексов, т.е. путем объединения бригад различных цехов, занятых выпуском одного вида продукции (по-настоящему сквозных); расчетом некоторой оптимальной численности рабочих в бригаде.

Существует некоторая зона максимальных значений производительности труда в зависимости от численности рабочих в комплексных бригадах, причем она зависит и от разряда рабочих. При среднем разряде рабочих от 4-го до 5-го эта зона соответствует численности от 9 до 14 человек, при разряде от 1-го до 4-го – примерно от 13 до 16 человек.

Численность бригады должна определяться не только с учетом организационных и экономических условий производства, но и социально-психологических требований. Ориентировочные границы численности производственной бригады: нижний предел составляет 10 человек, а верхний – 30. Все эти условия и особенности необходимо учитывать при исследованиях.

График сменности — это документ, утверждающий продолжительность и периодичность чередования смен. Он не является нормативно утрвержденным, составляется в произвольной форме — и поэтому нередко вызывает вопросы у кадровиков. В качестве примера рассмотрим календарь сменности сторожей (несколько вариантов) и расскажем, как внедрить его на предприятии.

Посменная работа предполагает более детальный учет рабочего времени. Чтобы исключить переработки, составляют график или календарь сменности: ст. 103 ТК РФ говорит, нельзя обязать работника трудиться две смены подряд. В целях повышения эффективности деятельности или использования оборудования рекомендуется принять такие меры:

  • увеличить продолжительность производственного процесса;
  • поделить рабочих на группы;
  • распределить их по сменам;
  • за месяц до введения такого режима работы ознакомить их с расписанием.

Последний станет дополнением к коллективному договору.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...