Отраслевые нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, от 04 июля 1988 года

3. Структура затрат рабочего времени

Нормированиетруда – это вид деятельности по управлению производством, направленный наустановление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимыхсоотношений между численностью работников разных групп и количеством единицоборудования.

Нормы трудадолжны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых иматериальных ресурсов предприятия. В общем виде нормирование труда сводится копределению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы.Нормирование часто называют «изучением затрат времени и методов работы».Поэтомууделяется внимание измерению затрат времени; изучению трудовых движений.

Отметим, чтовсе затраты рабочего времени делятся на время работы и время перерывов.Рассмотрим вначале состав затрат времени работы.

Времяработы состоит из времени выполнения задания и времени работы, необусловленного выполнением производственного задания (непроизводительныезатраты времени, выполнение несвойственных данному работнику работ и т.п.).

Время навыполнение заданияделится на подготовительно-заключительное,оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительноевремя (Тпз) связано с подготовкой к выполнению задания идействиями по его окончанию. Оно включает:

1) получениенаряда на работу, получение инструмента, приспособлений, технологическойдокументации, материалов, заготовок;

2)ознакомление с работой, технологической документацией, чертежами;

3) прохождениеинструктажа о порядке выполнения работы;

4) установкаприспособлений, инструмента, наладка и подналадка оборудования, заточка иправка инструмента в начале работы;

5) сдачаостатков материалов и заготовок, инструмента, приспособлений, технологическойдокументации и наряда;

6) сдачавыполненной работы контролеру.

Оперативноевремя (Топ)  – время, связанное с изменениями формы исвойств предмета труда, оно подразделяется на основное (технологическое) ивспомогательное

Основноевремя (То) непосредственно затрачивается на изменение формы илисвойств предмета труда, его размера, состава, форма, а также положения впространстве.

Вспомогательное(Тв) – на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Этовремя, затраченное на установку, крепление, выверку деталей, загрузку сырья,съем готовой продукции; управление оборудованием и изменение режимов егоработы, перемещение изделий на рабочем месте. Здесь имеют место циклическиповторяющиеся работы, т.е. повторяемость работ.

Основное времяможно подразделить на следующие виды рабочего времени (в зависимости от егозатрат):

а) времяручной работы – это время работы, выполняемой в основное время вручную, безприменения машин и механизмов. Например,  разрезание ножовкой, пробивкаотверстий в бетонных и железобетонных конструкциях, уплотнение бетона ручнымивибраторами, затирка поверхностей и нанесение на поверхности штукатурногораствора;

б)машинно-ручное время – время работы, выполняемой в основное время вручную припомощи машин. Например, сварочные работы, крепление конструкций и деталей сприменением монтажного пистолета;

в) времяактивного наблюдения – время (машинное), в течение которого рабочий следит заработой машины, ходом технологического процесса, чтобы обеспечить выполнениенеобходимого количества работы и исправность оборудования. Например,электросварка на автоматических машинах;

г) времяпассивного наблюдения – время (машинное), в течение которого рабочему нетнеобходимости постоянно наблюдать за работой оборудования или технологическимпроцессом, однако, он следит за всем процессом ввиду отсутствия другой работы,предусмотренной технологией и организацией производства.

Времяобслуживания рабочего места (Тоб) – это время технического иорганизационного обслуживания рабочего места, обеспечивающего работу безпотерь. Оно включает:

– времятехнического обслуживания рабочего места. Например, замена износившегосяинструмента, заточка и подзаточка инструмента, подналадка оборудования впроцессе его работы;

– времяорганизационного обслуживания рабочего места, т.е. время, затраченное наподдержание рабочего места в рабочем состоянии и выполнение таких работ, какприем и сдача смены, раскладка и уборка инструмента, документации, уборкаотходов.

 Работы, непредусмотренные выполнением производственного задания (Тнз) –это разовые (случайные) работы, нехарактерные для данного рабочего места, атакже непроизводительные затраты рабочего времени. Они также включаются всостав времени работы.

Непроизводительныезатраты рабочего времени – это время, затраченное на:

–               изготовление забракованной продукции, исправление брака, снятие излишнихприпусков;

–               работы, выполняемые с отклонением от установленной технологии;

–               время, затрачиваемое на хождение за нарядом, чертежом, материалами, замастером, наладчиком, контролером, за подсобными рабочими;

–               разыскивание и доставка инструмента и приспособление, заготовок иматериалов.

Рассмотрим, изчего складывается время перерывов.

Все перерывыможно разделить на 2 группы:

1)           регламентированные перерывы;

2)           нерегламентированные перерывы.

Регламентированныеперерывы (Тпр) включают два вида перерывов:

а) времяперерывов на отдых и личные надобности (Тотл). Например, перерывы втечение смены для отдыха в целях поддержания нормальной работоспособности ипредупреждения утомляемости; время, затрачиваемое рабочим на личную гигиену(умывание, удаление пота, пыли с лица и рук);

б)  перерывы,обусловленные технологией и организацией производственного процесса (Тпт) – это перерывы в работе, вызываемые различием установленных тактовсопряженного оборудования или выполнением работ по обслуживанию рабочего местав соответствии с графиком (перерывы по организационно-техническим причинам).

Нерегламентированныеперерывы (Тпн) включают:

1) перерывыиз-за нарушения производственного процесса – это время перерывов поорганизационно-техническим причинам. Например, ожидание наладки и наладка,неисправность оборудования и устранение неисправности; отсутствие заготовок,деталей, материалов на рабочем месте; отсутствие электроэнергии, пара, газа,воды; отсутствие инструмента, оснастки; ожидание крана, электрокара;

2) перерывы,зависящие от исполнителя, которые в свою очередь делятся на два вида:

– перерывы,вызванные нарушением трудовой дисциплины. Например, опоздание на работу,самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и т.п.;

– перерывы поуважительным причинам. Например, отлучка исполнителя с разрешенияадминистрации, внезапное заболевание, травма, посещение медпункта, обучениеученика и т.п.

В составнаучно обоснованной нормы времени (Нвр) включаются пять основныхэлементов:

1)подготовительно-заключительное время (Тпз);

2) основное(технологическое) время (То);

3)вспомогательное (технологическое) время (Тв);

4) времяобслуживания рабочего места (Тоб);

5) времярегламентированных перерывов на отдых и личные надобности (Тотл).

 Это находитотражение в следующей формуле:

Нвр= Тпз  + То + Тв + Тоб +  Тотл.

В нормированиитруда используются: нормы времени, нормы выработки, нормы времени обслуживанияи нормы численности.

Нормывремени – время, необходимое для выполнения единицы работы(изготовления продукции) одним рабочим (бригадой) при определенныхорганизационно-технических условиях. Норма времени состоит из штучного времении подготовительно-заключительного времени.

Нормавыработки – количество единиц работы (изделий) которое должно бытьвыполнено в единицу времени (час, смену, месяц) одним рабочим или группойрабочих. Следовательно, норма выработки – величина, обратная норме времени.

Нормаобслуживания – количество единиц оборудования, производственныхплощадей, установленное для обслуживания одним рабочим или группой рабочих.Нормаобслуживания применяется при нормировании труда вспомогательных рабочих.

Нормачисленности – это установленная численность работников определенногопрофессионально-квалификационного состава, необходимая для выполненияконкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. Онаопределяет численность работников, необходимую для выполнения определенногообъема работы.

По нормамчисленности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группамили видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или егоподразделениям.

Норма управляемостиопределяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчиненоодному руководителю.

Нормированноезадание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которыедолжны быть выполнены одним работником или бригадой за данный отрезок времени(смену, сутки, месяц). Может устанавливаться в натуральных единицах,нормо-часах, нормо-рублях.

Методынормирования труда:

1)     аналитические. Анализ конкретного трудового процесса, разделение его наэлементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организациитруда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса,установление норм на операции;

2)     суммарные. На основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либостатистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).

Методыизучения затрат рабочего времени делятся на два вида:

1. Методнепосредственных замеров (МНЗ), реализуется через такие его виды, какфотография рабочего времени, хронометраж и киносъемка. Хронометраж позволяетустановить, что выполняются только необходимые действия.

2. Методмоментных наблюдений (ММН), основан на положениях математической статистики иприменяется для определения удельного веса повторяющихся элементов работы илиперерывов.

1.ОБЩАЯ ЧАСТЬ

1.1. Отраслевые нормативывремени на подготовительно-заключительные работы, обслуживаниерабочего места, отдых и личные надобности разработаны для основных,наиболее часто встречающихся видов работ в нефтяной промышленности.Нормативы времени обязательны для применениянормативно-исследовательскими станциями и другими предприятиями иорганизациями нефтяной промышленности, разрабатывающими нормывремени (выработки).

1.2. При разработкенормативов времени использованы следующие материалы:

-Фотохронометражные наблюдения;

-Положениеоб организации нормирования в народном хозяйстве, утвержденноепостановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПСот 19.06.86 г. N 226/П-6;

-Разработка нормативных материалов для нормирования труда рабочих(методические рекомендации). – М.: НИИтруда, 1983;

-Определение нормативов времени на отдых и личные надобности(межотраслевые методические рекомендации). – М.: НИИтруда,1982;

-Отраслевые нормативы времени на обслуживание рабочего места, отдыхи личные надобности. – М.: ВНИИОЭНГ, 1980;

-Основные методические положения по нормированию труда рабочих внефтяной промышленности. – М.: ВНИИОЭНГ, 1976.

1.3. Нормативы времениустановлены в процентах к оперативному времени.

1.4. В сборникеохватываются основные и вспомогательные виды деятельности внефтяной промышленности: добыча нефти и газа, бурениеэксплуатационных, разведочных и структурно-поисковых скважин,геология и геофизика, нефтегазопереработка, автоматизация объектовдобычи нефти и бурения скважин, ремонтные работы, котельные работыи др.

1.5. При всех разработкахнорм времени (выработки) на различные виды работ необходимоиспользовать указанные нормативы времени наподготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места,отдых и личные надобности. Если на какой-либо вид работ нетнормативов времени в данном сборнике, то их необходимоустанавливать либо по имеющимся однотипным видам работ, либопровести специальное изучение (фотохронометраж) затрат рабочеговремени на подготовительно-заключительные работы, обслуживаниерабочего места, отдых и личные надобности.

1.6. Нормативы времени наподготовительно-заключительные работы и обслуживание рабочего местав настоящем сборнике представлены вместе, а на отдых и личныенадобности раздельно.

1.7. С введениемнастоящих нормативов времени отменяются Отраслевые нормативывремени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.- М.: ВНИИОЭНГ, 1980.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...