Показатели движения персонала на предприятии. Задачи по статистике предприятия с решением и выводами онлайн

Управление человеческими ресурсами в современном мире играет важную роль в любой компании. Расчет показателей движения рабочей силы, среди которых выделяются коэффициенты по приему, увольнению, текучести, представляет собой большое преимущество в построении эффективной кадровой политики.

Содержание

Оборот рабочей силы

В процессе анализа обеспеченности предприятия рабочей силой следует определить ее движение в отчетном периоде, которое отражают показатели приема, увольнения и перемещения работников внутри данного предприятия. Процесс движения рабочей силы и вызываемое им соответствующее изменение численности называется оборотом рабочей силы. Движение персонала предприятия определяется показателями интенсивности оборота рабочей силы и характеризуется коэффициентами оборота по приему и выбытию. Коэффициенты оборота по приему и увольнению рабочей силы исчисляют как отношение величины принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности за изучаемый период. [c.82]

Коэффициенты оборота рабочей силы по приему в отчетном периоде свидетельствуют о том, что в 1987 г. из каждых 100 рабочих 17—18 вновь приняты предприятием. [c.84]

При анализе оборота рабочей силы следует установить, за счет каких источников происходит пополнение предприятия рабочими. Из вновь поступивших на предприятие работников 46% направлены на замену рабочих, выбывших с предприятия по личному желанию, из-за неудовлетворительных условий работы и уволенных за различные нарушения трудовой дисциплины. В отчетном периоде коэффициент текучести кадров повысился примерно на 2,7% [(0,077—0,075)/0,075]. Необходимо выявить причины текучести кадров по предприятию и его подразделениям, наметить мероприятия по их закреплению. [c.84]

ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ [c.205]

ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ – изменение численности персонала организации в результате приема или увольнения работ- [c.205]

Графики сменности составляются на период оборота рабочей силы, т. е. на то количество дней, в течение ко- [c.68]

Постоянство состава — одно из важных условий высокопроизводительной работы — характеризуется оборотом рабочей силы и составом рабочих по стажу работы на заводе. Показателем оборота рабочей силы служит отношение числа принятых или уволенных к среднесписочному числу работников за отчетный период. Если число принятых и уволенных неодинаково, то в числитель указанной выше дроби проставляют меньшее из, двух чисел. [c.220]

В ходе анализа численности работающих изучают оборот и текучесть рабочей силы. Оборот рабочей силы характеризуется коэффициентом оборота по приему, который равен отношению принятых работников за год к их среднесписочному числу, и коэффициентом оборота по увольнению — отношением числа уволенных к среднесписочному числу работников. [c.399]

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентом текучести — отношением числа уволенных по неуважительным причинам работников к среднему числу работающих, и оборотом рабочей силы — отношением числа принятых работников, за вычетом уволенных, к среднесписочному числу работающих. [c.108]

Анализируя, необходимо сопоставить фактические показатели с плановыми, определить действительный оборот рабочей силы и вскрыть причины, обусловившие отклонение отчетных данных от плановых и от данных предшествующего года. При этом следует определить число принятых и уволенных работников, причины увольнения. Они могут быть уважительными (уход в армию, перевод на вновь вводимые предприятия), а могут быть связаны с плохой заботой предприятия о быте и условиях работы трудящихся или просто нарушением трудовой дисциплины. Для анализа отчетные данные группируют (табл. 46). [c.109]

При анализе приведенных в табл. 46 данных можно отметить, что на предприятии текучесть и оборот рабочей силы практически не менялись, хотя абсолютное число уволившихся по неуважительным причинам велико. Причины, видимо, те же, что и выявленные при анализе изменения квалификации рабочих. [c.109]

Оборот рабочей силы 0,06 0,06 [c.109]

Коэффициент оборота рабочей силы — показатель, характеризующий интенсивность количественного изменения персонала предприятия в результате приема и увольнения. [c.166]

К- о. р. с. характеризует постоянство состава, сменяемость и текучесть кадров. При этом, однако, необходимо иметь в.виду, что оборот рабочей силы может быть необходимым, т. е. вызванным причинами производственного или общегосударственного характера, и излишним, т. е. не вызванным интересами народного хозяйства (увольнение по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. п.). Показателем, характеризующим излишний оборот рабочей силы, является коэффициент текучести рабочей силы. [c.166]

Коэффициент текучести кадров — показатель, характеризующий интенсивность оборота рабочей силы по причинам, не вызываемым производственной или общегосударственной необходимостью. [c.167]

Эти коэффициенты— выбытия и приема — характеризуют оборот рабочей силы. [c.358]

Проанализируйте показатели движения промышленно-про-изводственных рабочих, рассчитав при этом коэффициенты оборота рабочей силы по приему и увольнению. Для анализа используйте справку 1. [c.211]

Выбыло рабочих с предприятия, чел. 2. Принято на предприятие, чел. 3. Среднесписочное число рабочих 4. Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению (стр. 1 стр. 3) 5. Коэффициент оборота рабочей силы по приему (стр. 2 стр. 3)  [c.211]

Для характеристики движения рабочей силы используют коэффициент текучести и коэффициент оборота рабочей силы. Коэффициент текучести [c.194]

Для характеристики движения рабочей силы при анализе исчисляется коэффициент текучести рабочих кадров и коэффициент оборота рабочей силы (табл. 2.28). [c.73]

Среднесписочное число рабочих . ….. 4. Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению (строки 1 3) 428 0 159 462 0,171 [c.74]

Коэффициент оборота рабочей силы по приему (строки 2 3) 0 210 0,234 [c.74]

Определите среднесписочную численность работников по экономике в целом и указанным отраслям и проанализируйте ее изменение. Рассчитайте относительные показатели оборота рабочей силы по увольнению. Сопоставьте интенсивность движения рабочей силы по отраслям. [c.106]

Высокий уровень оборота рабочей силы может объясняться либо особенностями работы, либо неудачей кадровой политики. Существует ряд мер для исправления такого положения. Среди них следует выделить  [c.74]

ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ — показатель, характеризующий степень подвижности рабочей силы определяется как отношение числа работников (принятых или уволенных) к среднесписочному числу (см.) работников. [c.545]

Под оборотом рабочей силы нужно понимать изменение в численности рабочих предприятия за отчетный период. Показателем интенсивности оборота рабочей силы является коэффициент оборота. Для его нахождения необходимо иметь данные о числе принятых и числе уволенных рабочих, за отчетный период. Эти сведения имеются в форме № 2-т, причем приводятся они раз в квартал в таком виде  [c.66]

Предприятие, среднесписочная численность работников которого 2000 человек, за год приняло на работу 100 и уволило в связи с переходом на учебу 10, в связи с призывом в Советскую Армию — 20, в связи с уходом на пенсию — 10, по собственному желанию — 50 и за нарушение трудовой дисциплины — 10 человек. Исчислите коэффициенты оборота рабочей силы по приему и выбытию и коэффициент текучести. [c.89]

ДВИЖЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ Оборот рабочей силы [c.97]

Оборотом рабочей силы называется изменение численности рабочих как вследствие их приема на работу, так и в связи с их выбытием. В зависимости от этого различают оборот по приему и оборот по выбытию. Если численность рабочих на начало и конец периода одинакова, то это значит, что либо за данный период не было никакого движения рабочих, либо оборот по приему был равен обороту по выбытию. [c.97]

Интенсивность оборота рабочей силы 98 [c.312]

Оборот рабочей силы 97 [c.313]

При анализе работы предприятия широко используются также коэффициенты для определения достигнутого уровня на каком-либо участке деятельности предприятия. При помощи коэффициентов устанавливают, например, степень использования подвижного состава по времени, степень использования грузоподъемности автомобилей, вместимости автобусов, пробега подвижного состава, сменяемость пассажиров на маршруте, оборачиваемость оборотных средств, а также текучесть и оборот рабочей силы и т. д. [c.11]

На основании этих данных можно определить коэффициент оборота рабочей силы по приему и увольнению как отношение числа принятых и выбывших к среднесписочному числу рабочих. Это можно рассчитать как по основному персоналу, так и в целом по предприятию. [c.131]

Но обычно для характеристики оборота рабочей силы пользуются одной из этих величин (обычно меньшей), которая называется коэффициентом сменяемости. [c.131]

Высокий процент сменяемости может явиться результатом как недостатков в работе предприятия, в частности невнимания администрации к вопросам улучшения культурно-бытовых условий жизни рабочих, так и не зависящих от предприятия причин, вызвавших уход рабочих. Для оценки работы предприятия важно разграничить эти две группы сменяемости, т. е. отделить допустимый оборот рабочей силы от излишнего внепланового оборота. Причины увольнений могут быть самые различные. [c.131]

Однако в числе причин увольнения с работы имеются такие, как уход по собственному желанию, по семейным обстоятельствам и т. д., что нельзя считать закономерным. Назовем увольнения по этим причинам излишним оборотом рабочей силы. Администрация в таких случаях обязана всесторонне изучить мотивы ухода и принять все меры к сохранению квалифицированных кадров на предприятии. [c.131]

Отношение излишнего оборота рабочей силы к среднесписочному числу рабочих называется коэффициентом текучести. [c.131]

Т. к. выполняет две основные функции — экономическую и социальную. Экономическая функция Т. к. состоит в том, что при смене места работы происходит перераспределение рабочей силы между предприятиями, отраслями, районами страны, профессиональными и квалификационными группами. Социаль ная функция Т. к, заключается в том, что за счет смены места работы трудящиеся удовлетворяют свои определенные потребности (повышение размеров заработка, улучшение условий труда, переход на работу, соответствующую специальности и квалификации работника и т. д.) Однако в отличие от общественно организованных форм перераспределения рабочей силы, таких, как организованный набор, сельскохозяйственное переселение, общественный призыв и т. д., реализация указанных функций в процессе Т. к. связана с многократным увеличением издержек оборота рабочей силы по сравнению с их общественно необходимыми размерами. Наибольший ущерб народного хозяйства от Т. к. выражается в потере части общественного фонда рабочего времени вследствие перерывов в работе у трудящихся, меняющих место приложения труда, в простоях оборудования из-за отсутствия рабочей силы вследствие увольнения работников, в снижении эффективности труда работников при переходе на другое рабочее место и т. д. Работник, меняющий место работы, теряет часть потенциальных трудовых доходов, тормозится его квалификационный рост, часто не находят применения ранее приобретенные знания и трудовые навыки. [c.346]

Выделяются три основных элемента дополнительной потребности на расширение объема производства на возмещение планируемого ухода на возмещение убыли по причине излишнего оборота рабочей силы. [c.27]

В промышленности излишний оборот рабочих кадров не всегда является причиной дополнительной потребности, так как рабочие, не меняя своей профессии, могут переходить с изготовления одного предмета на изготовление другого. В пределах конкретных предприятий этот оборот рабочей силы может вызывать дополнительную потребность в рабочих кадрах по той или иной профессии. [c.29]

Обеспечение занятости рабочих — проблема деликатная. Пожизненный наём даже в корпорациях Японии — не жесткий контракт. Зарубежные филиалы никогда не заключают со своими служащими контракта на принципе пожизненного найма. Они стараются стабилизировать свои штаты и, если необходимо, уменьшить численность персонала, просто приостанавливается прием новых служащих, а штат компании уменьшается естественным образом, за счет ухода на пенсию части служащих. Такой способ был использован, например, английским филиалом Ёсида когё . Однако во многих случаях скорость роста филиалов японских корпораций была высокой и оборот рабочей силы в них обычно выше, чем в самой Японии, поэтому не было необходимости в увольнениях служащих филиалов по инициативе администрации. [c.220]

Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и многообразны и условно их можно объединить в несколько ipynn. К первой—можно отнести увольнение работников по независящим от предприятия факторам уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды Советской Армии, разрешенный законом переезд на работу в северные районы страны, на комсомольские стройки и г. д. Ко второй — увольнение работающих в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и др. К третьей — уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жи-,лого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины. Чис. о работников, выбывших по причинам, отнесенным к этой группе, по сути дела и определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в органи-зацни труда и быта работников предприятия. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, которы/i определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей группе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительность труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости [c.82]

Анализ причин увольнений проводится на пред варительном этапе изучения динамики численного состава работающих. Чаще всего нельзя вынести определенное суждение без точного анализа. Необходимо, например, различать такие разнородные элементы, как уход по личным причинам, увольнение или отставка вследствие неудовлетворенности условиями работы (необходимый оборот рабочей силы и текучесть кадров). [c.237]

Статистика движения рабочей силы. Баланс рабочей силы. Абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы по приему и увольнению. Статистическое изучение текучести и постоянства кадроа [c.444]

Сравнивая показатели движения численности работников, рабочих мест и основных фондов, можно установить степень согласованности в изменении этих показателей. Так, коэффициент оборота рабочих по приему составил 4,0% коэффициент увеличения рабочих мест — 3,6%, а коэффициент поступления основных промышленно-пронзводствекных фондов составляет 6,6%. Отсюда следует, что в отчетном периоде более интенсивное введение основных фондов по сравнению с ростом числа рабочих мест указывает на. удорожание стоимости рабочего места, а превышение ho интенсивности оборота рабочей силы над числом рабочих мест указывает на увеличение доли рабочих, которые при выполнении своих, производственных функций затрачивают времени больше установленного норматива. [c.156]

На выполнение производственного плана влияет изменение численности работников (в целом и по отдельным категориям) вследствие приема на работу и увольнения с предприятий, а также в результате текучести рабочей силы. Наиболее интенсивно увеличение численности рабочих шло за счет приема самими предприятиями (среднегодовой темп прироста равен 18,6 численности). Наиболее быстрыми темпами увеличивалась численность рабочих, окончивших школы ФЗО, ТУ (среднегодовой темп прироста – 25,7 численности). В балансе движения численности рабочих акцентируется внимание на причинах выбытия. Причины выбытия рабочих с предприятий различны. Одни из них обусловливают неизбежный оборот рабочей силы (причины общегосударственного и производственного порядка, а также причины, связанные с возрастом или состоянием здоровья рабочих), другие причины обусловливают сверхнормальный оборот или так называемую текучесть рабочей силы. [c.85]

Смотреть страницы где упоминается термин Оборот рабочей силы

: [c.205]    [c.237]    [c.56]    Статистика промышленности Издание 6 (1963) — [ c.97 ]

Copyright © 2021 – economy-ru.info

Читайте также

18. Баланс трудовых ресурсов. Абсолютные показатели движения рабочей силы

18. Баланс трудовых ресурсов. Абсолютные показатели движения рабочей силыБаланс трудовых ресурсов – это система показателей, которые отражают численность и состав трудовых ресурсов, а также их распределение на занятых по отраслям народного хозяйства и формам

19. Относительные показатели י движения рабочей силы

19. Относительные показатели ? движения рабочей силыДля оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели:1) коэффициент оборота по приему:К п = Число работников, принятых за период / Среднесписочная численность за период ?

115. Использование рабочей силы, безработица

115. Использование рабочей силы, безработицаСитуация на рынках рабочей силы определяется особенностями социально-экономического развития, изменениями в технологической базе производства, демографической обстановкой в той или иной стране. Новые технологии

Вопрос 53 Понятие и формы миграции рабочей силы

Вопрос 53 Понятие и формы миграции рабочей силыОтвет Мировой рынок труда характеризуется внушительными объемами экспорта и импорта рабочей силы, осуществляемой с помощью миграции трудового населения. Организация Объединенных Наций признает мигрантами тех, кто выехал

Вопрос 54 Экспорт рабочей силы

Вопрос 54 Экспорт рабочей силыОтвет В случае, когда государство получает экономическую выгоду от миграции населения, можно говорить об экспорте рабочей силы.Существуют следующие источники валютных доходов государства в результате выезда за рубеж трудовых ресурсов:

Вопрос 55 История и основные направления миграции рабочей силы

Вопрос 55 История и основные направления миграции рабочей силыОтвет Первый значительный этап миграции в истории человечества получил название «великое переселение народов» – условное наименование ряда этнических перемещений в Европе IV-VII вв. после рождества Христова,

Вопрос 56 Россия в процессах миграции рабочей силы

Вопрос 56 Россия в процессах миграции рабочей силыОтвет Миграция населения в Россию из «дальнего зарубежья» никогда не была столь мощной, чтобы можно было говорить о выделении этапов. В допетровские времена иноземцы (в основном ремесленники и торговцы) проживали в

Вопрос 57 Экономические последствия международной миграции рабочей силы

Вопрос 57 Экономические последствия международной миграции рабочей силыОтвет Миграция рабочей силы оказывает серьезное воздействие на структуру трудовых ресурсов стран, задействованных в миграционных процессах, вызывает проблемы, связанные с расовыми, культурными,

Вопрос 58 Миграция рабочей силы в качестве проблемы экономической теории

Вопрос 58 Миграция рабочей силы в качестве проблемы экономической теорииОтвет Миграция трудовых ресурсов является важной теоретической проблемой, анализируемой различными направлениями экономической науки.В рамках теории экономического империализма процессы

45. Статистика рабочей силы

45. Статистика рабочей силыСтатистика рабочей силы изучает состав и чи–сленность рабочей силы. В сфере материального про–изводства рабочая сила подразделяется на персонал, занятый в основной деятельности предприятия, и персонал не основной деятельности.Основная

Вопрос о хронической перенаселенности и образование рынка рабочей силы

Вопрос о хронической перенаселенности и образование рынка рабочей силыИз этого анализа следует, что процесс роста помещичьего землевладения, с одной стороны, и обезземеливание крестьян-собственников — с другой, нельзя рассматривать как следствие развития

Вопрос 41 Дискриминация на рынках рабочей силы.

Вопрос 41Дискриминация на рынках рабочей силы.ОТВЕТДИСКРИМИНАЦИЯ НА РЫНКАХ РАБОЧЕЙ СИЛЫ – практика найма, которая приводит к различию заработной платы у одинаково производительных работников. При наличии дискриминации заработная плата определенных групп работников

5. Наем рабочей силы

5. Наем рабочей силыНаем работников осуществляется для вновь созданных предприятий и их внутренних подразделений, отделов и служб, а также на действующих предприятиях в случае расширения объема выпускаемой продукции или выполняемых работ и на замену выбывших по

1. Понятие труда и рабочей силы

1. Понятие труда и рабочей силыТруд – это важнейшая качественная характеристика любого производственного процесса. От качества труда зависит качество произведенной продукции и спрос на нее. Это особенно важно, когда фирма ведет неценовую конкурентную борьбу.Рабочая

Вопрос 87 Миграция рабочей силы

Вопрос 87 Миграция рабочей силыОтвет Миграция рабочей силы подразумевает перемещение населения за границу с целью заключения трудовых соглашений. К трудовым мигрантам нельзя относить выехавших за рубеж в командировку, а также торговцев-«челноков», постоянно

Количественное сокращение рабочей силы

Количественное сокращение рабочей силыПоследние 20 лет численность трудоспособного населения неуклонно падала, и эта тенденция будет сохраняться вплоть до 2020-х годов. Этот процесс приведет к понижению спроса на товары и услуги, а также негативно повлияет на саму

Для чего необходимо изучение движения кадров

Такое явление, как движение кадров, является неотъемлемой частью любого предприятия. Оно не заключается в хаотичной текучести сотрудников, как часто ошибочно думают, а напротив, имеет упорядоченный и закономерный характер.

коэффициент оборота по приему работников

Таким образом, исследование движения трудового капитала и определение его закономерности позволяет осуществлять профессиональное и результативное управление кадрами. Имея подобные данные, менеджер, ответственный за управление персоналом, или само руководящее лицо может производить работы по усовершенствованию процесса движения кадров в рамках установленных законодательством трудовым норм, тем самым повышая производительность на предприятии.

Например, если в ходе проведенного анализа были получены данные, что в летний период увеличивается коэффициент оборота по приему работников, то можно заранее предпринять необходимые меры. Одним из таких методов может служить заблаговременный отбор соискателей в кадровый резерв перед началом летнего периода. Таким образом, всего один показатель, такой, как коэффициент оборота по приему, уже дает возможность повысить эффективность управления кадрами, а наличие полной информации и вовсе сыграет только положительную роль для руководящего состава.

Задача

Напредприятии работало на 1 января 1600 чел., за год принято на работу 410 чел.,уволено 540 чел., в том числе по собственному желанию 380 чел., за нарушениетрудовой дисциплины 20 чел. В течение всего года работало 1300 чел. Определите:

  1. коэффициенты оборота по приему и увольнению; коэффициент текучести рабочей силы.

Если вам сейчас не требуется платная помощь, но может потребоваться в дальнейшем, то, чтобы не потерять контакт, вступайте в группу ВК.

Решение

Длярасчета показателей движения персонала нам понадобятся данные о среднесписочнойчисленности работников:

100task.ru

 где

100task.ru – численность персонала на начало года

100task.ru – численность персонала на конец года

100task.ru

1)Коэффициент оборота по приему:

100task.ru

Коэффициентоборота по увольнению:

100task.ru

Коэффициентобщего оборота:

100task.ru

Коэффициентпостоянства кадров определяется отношением числа лиц, состоявших в списочномсоставе предприятия в течение всего календарного года, к среднесписочнойчисленности работников

100task.ru

2)Текучесть кадров характеризуется количеством рабочих, уволившихся пособственному желанию или уволенных за прогул и другие нарушения трудовойдисциплины.

Коэффициенттекучести кадров:

100task.ru

Вывод к задаче

Вцелом движение персонала характеризуется высокой мобильностью.  Хотя доля постоянных работников 84,7%,показатели текучести персонала составляют 26,1%, а за год уволилось 35,2%работников. Кроме того, стоит обратить снимание, что выбытие персонала некомпенсируется его набором.

Если вам сейчас не требуется платная помощь, но может потребоваться в дальнейшем, то, чтобы не потерять контакт, вступайте в группу ВК.

На цену сильно влияет срочность решения (от суток до нескольких часов). Онлайн-помощь на экзамене/зачете (срок решения 1,5 часа и меньше) осуществляется по предварительной записи.

Заявку можно оставить прямо в чате ВКонтакте, WhatsApp или Telegram, предварительно сообщив необходимые вам сроки решения и скинув условие задач.

Характеристика движения персонала

Движение рабочей силы на предприятии может происходить в связи с различными причинами. Среди них можно выделить:

  • достижение трудоспособного возраста;
  • достижение пенсионного возраста;
  • необходимость несения службы в армии или ее прекращение;
  • смена места жительства;
  • поступление в образовательные учреждения;
  • смена рода деятельности;
  • неудовлетворенность сотрудника имеющимися условиями и прочие.
коэффициент оборота по приему персонала

Для анализа движения кадров в каждой организации, даже самой маленькой, функционируют отделы, ответственные за соответствующий учет заявлений и приказов по приему, увольнению, отпускам. Они же консолидируют необходимые данные, которые используются в дальнейшем при расчете показателей движения рабочей силы.

Для каждого показателя необходимы определенные информационные данные. Например, формула коэффициента оборота по приему кадров требует наличия таких показателей, как среднее количество кадров, числящихся в штате в рамках одного дня, и количество новых сотрудников, зачисленных в штат за выбранный период. Для коэффициент оборота по увольнению потребуются аналогичные данные с небольшим изменением: вместо принятых сотрудников в расчет берутся уволенные.

Показатели движения человеческих ресурсов

Движение персонала на предприятии помогут проанализировать такие коэффициенты, как:

  • оборот по приему – демонстрирует долю новых сотрудников к среднему штатному количеству;
  • оборот по увольнению – отображает процент уволенных к среднезафиксированному количеству кадров;
  • совокупный оборот рабочей силы – отображает движение кадров, включающее прием и увольнение, к среднему штатному количеству персонала;
  • текучесть кадров и другие.

Каждый из вышеперечисленных показателей рассчитывается по отдельной формуле. Каждый из них индивидуально важен при построении общей картины движения трудовых ресурсов. Уделение внимания только одному или нескольким коэффициентам и игнорирование остальных является ошибочным решением, поскольку не только не позволит осуществить полный мониторинг движения, но и не даст возможности разработать максимально эффективную политику управления персоналом.

Коэффициент оборота по приему

Каждый показатель важен по-своему и является звеном целой системы, характеризующей движение рабочей силы. Например, коэффициент оборота по приему работников отражает отношение общего количества принятых сотрудников за рассматриваемый период к среднесписочной численности персонала. Расчет имеет довольно простой механизм, достаточно иметь в наличии два данных показателя.

Формула коэффициента оборота по приему представляет собой отношение двух показателей. Она имеет следующий вид:

Кпр = Чпр/Чср,

где: Кпр – коэффициент оборота;

Чпр – общее число принятых сотрудников за выбранный период;

Чср – среднеспичосное количество кадров.

коэффициент оборота по приему кадров

Если полученный коэффициент умножить на 100, то можно увидеть, на сколько процентов обновился состав кадров за счет принятия новых сотрудников в рамках рассматриваемого периода.

Что такое среднесписочная численность

Если понятие количества принятых сотрудников не вызывает затруднений, то что за термин “среднесписочная численность”, знает далеко не каждый.

Простым языком, среднесписочная численность персонала демонстрирует, какое количество людей насчитывает штат в среднем в день. Период рассмотрения при этом берется любой, это может быть и месяц, и год, и даже 2 дня.

Для того чтобы рассчитать данную величину, необходимо сложить общее количество официально числящихся кадров за каждый день рассматриваемого периода и затем полученную сумму разделить на общее количество дней. При этом учитываются все дни периода, даже если они являются праздничными или выходными.

Про текучесть кадров

Расчет всех вышеуказанных величин необходим для решения различных проблем в сфере управления человеческими ресурсами. Одной из основных проблем является такое понятие, как текучесть кадров.

коэффициент оборота по приему формула

Этот показатель характеризует движение рабочей силы по тем или иным личным причинам, которые, как правило, связаны с неудовлетворенностью со стороны сотрудника или работодателя. Текучесть кадров подразделяется на 2 вида:

  • Естественная – не более 5 %. Она не вызывает опасений, поскольку способствует естественному обновлению штата.
  • Излишняя – становится причиной экономических потерь в компании, а также может вызывать проблемы различного характера, от организационных до производственных.

Таким образом, уделяя должное внимание такому явлению, как движение рабочей силы в рамках предприятия, проводя своевременный анализ, делая правильные расчеты нужных коэффициентов, можно управлять имеющимися человеческими ресурсами с максимальной эффективностью и минимальными потерями.

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...