«Семь навыков высокоэффективных людей». Книга за 15 минут / Блог компании MakeRight / Хабр

Мудрость тысяч человеческих жизней, увековеченная в 7 навыках.
Введение
Сегодня мы обсуждаем книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Это мировой супербестселлер, который вышел в 1989 году.

О чем эта книга

Как сказали бы сейчас — о том, как правильно прокачать скиллы. Причем не просто навыки и умения, которые превратят любого человека в высокоэффективного, а намного больше — жизненные принципы и ценности, которые приведут к личностному росту. Без всяких тренингов и курсов — бесплатное саморазвитие с доставкой на дом.

Семь навыков высокоэффективных людей

Для того чтобы произвести в жизни легкие, относительно небольшие перемены, нужно изменить свое поведение и некоторые ключевые установки. Если же вам нужны кардинальные изменения в работе, карьере, семейной жизни, отношениях с детьми, нужно поработать над своими основными парадигмами мировосприятием, убеждениями, из которых проистекает поведение.

Стивен Кови приводит в своей книге цитату писателя Генри Дэвида Торо:

«На тысячу обрывающих листья с дерева зла находится лишь один, рубящий его под корень».

Работая над поведением и установками, мы лишь обрываем листья. Взявшись за корень парадигмы, мы действительно сможем добиться качественных изменений.

Автор сравнивает основополагающие парадигмы с маяком, который помогает корректировать курс и не сбиваться с пути.

«Принципы это те направляющие человеческого поведения, которые, бесспорно, обладают устойчивой и постоянной ценностью. Они фундаментальны. Они практически неоспоримы, потому что очевидны».

Суть человека это его повторяющиеся действия, привычки. Если кто-то привык принимать душ два раза в день, его сочтут чистоплотным человеком. Увидев молящегося, его сочтут религиозным. Какими привычками обладают высокоэффективные люди?

Стивен Кови специалист в области лидерства сформулировал принципы, лежащие в основе решения любых проблем, и выстроил их в последовательную систему.

Мой честный обзор книги «7 навыков высокоэффективных людей»

Эта книга уникальна для меня, потому что мне нравится, как просто писатель объяснил все семь привычек. Эти привычки затрагивают все аспекты нашей жизни и могут существенно изменить ее. Если вы прочитаете книгу, вы сможете улучшить все элементы опыта, будь то отношения, финансы или что-то еще. 

Книга позволяет очень легко понять каждую привычку шаг за шагом, а также помогает, объясняя, как адаптировать эти привычки. Его очень легко изучить и адаптировать к предложениям Кови. Если вы будете следовать книге, как Библии, вы сможете стать лучшей версией себя. 

Введение

Сегодня мы обсуждаем книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Это мировой супербестселлер, который вышел в 1989 году. Эта книга повлияла на жизнь миллионов людей по всему миру, в том числе и на жизнь:

  • Билла Клинтона
  • Ларри Кинга
  • Стивена Форбса

Половина крупнейших мировых корпораций, которые входят в рейтинг Fortune 500, посчитали необходимым ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, которая изложена в книге. А журнал Time в 2011 году назвал работу Кови 1 из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Самого же доктора Кови назвали одним из самых влиятельных американцев.

Кто такой Кови?

Так кто же такой Стивен Кови? В чём состоит его философия эффективности? И почему её считают настолько влиятельной в мире бизнеса?

Итак, Стивен Кови — бизнес-консультант по вопросам руководства, организационного управления и управления жизнью. Обладатель степени МВА Гарвардского университета и 12 докторских степеней самых престижных учебных заведений мира. Также Кови — обладатель премий «Предприниматель года», «Человек мира» и «Оратор года». При этом Стивен Кови — отец 9 детей и дед 56 внуков. И все дети — от одной супруги, что редкость в наше время. Он неоднократно проверял состоятельность своих постулатов, в том числе и внутри своей семьи.

Спустя 10-летия после выхода первого издания Кови неоднократно получал вопросы:

«Сохраняют ли 7 навыков, перечисленные в книге, свою актуальность вплоть до наших дней? Или что-то поменялось?»

На что Кови всегда отвечает так:

«Чем значительнее перемены и сложнее задачи, тем более актуальными становятся вот эти самые 7 навыков».

Кови при этом довольно скромно подчёркивает, что все изложенные в книге мысли не являются его изобретением. Это не личная разработка, а знания, которые столетиями были накоплены. В общем-то, они известны людям. Кови считает своей заслугой только лишь то, что он эти навыки систематизировал в удобном виде.

7 навыков исповедуют подход изнутри наружу. Это значит, что начинать нужно с самого себя, с самой потаённой части себя, своих парадигм, характера и мотивов. Кови отмечает, что только существенный сдвиг устоявшейся парадигмы может привести к серьёзным качественным изменениям в жизни человека.

Он приводит один из ярких примеров этой книги, который связан именно с таким сдвигом. Сам Кови подвергся этому сдвигу. История в том, что однажды в метро рядом с ним сел мужчина с двумя детьми 6 и 7 лет. Мужчина сел рядом, а дети начали вести себя абсолютно неадекватно, мешая всем пассажирам. Кови был раздражён и решил сделать мужчине замечание:

«Неужели вы не видите, что ваши дети ведут себя неподобающе? Почему вы ничего не предпримете?»

Мужчина словно вышел из транса и ответил:

«Ах да, в самом деле! Прошу прощения! Просто мы только что вышли из больницы, где умерла их мама. Наверное, они просто не могут этого принять».

Конечно, в один момент гнев Кови сменился на сострадание. Мораль истории призывает нас не забывать, что у любой медали всегда есть две стороны.

Для кого эта книга

  • для тех, кто хочет больше успевать и качественнее выполнять свою работу;
  • для предпринимателей и наемных сотрудников, которые хотят прокачаться;
  • для тех, кто хочет наладить работу в команде;
  • для тех, кто хочет лучше понимать себя и других людей;
  • для тех, кто хочет отделять главное от второстепенного;
  • для тех, кто хочет жить в мире и согласии с собой.

Эффективность и навык

Всё повествование подчинено одной логике. Эффективный человек движется по жизни по довольно чёткому маршруту совершенствования:

  • зависимости
  • независимость
  • взаимозависимость

Причём самым эффективным вариантом взаимодействия Кови считает именно взаимозависимость.

Основные термины, встречающиеся в книге

  • Что такое эффективность по Кови? Это равновесие результата и ресурсов и средств, которые были потрачены на достижение этого результата. В качестве примера нарушения такого баланса Кови приводит знаменитую басню Эзопа, где владелец волшебной гусыни помешался на получении золотых яиц, то есть результата. Он разрезал гусыню, лишившись главного, — ресурса, который эти яйца давал
  • Навык же — это пересечение понятий «знание» (что, зачем?), «умение» (как?) и «желание» (хотеть сделать). Как пишет Кови, признание необходимости слушать и умение делать это ещё не дают навык. Для того чтобы научиться слушать, необходимо желание это делать

Пару слов об авторе и его детище

Американец Стивен Кови – преподаватель и лектор, доктор философии, специалист по личной эффективности и деловому управлению. Это теоретик и практик в одном флаконе — он не просто читает лекции, но и дает конкретные знания и советы. Все свои знания Стивен отразил в книге «7 навыков высокоэффективных людей». Этот труд был задуман как фундаментальное исследование лидерства и личностного роста. Однако автору удалось так просто и емко рассказать своими словами научные термины, что книга пошла в народ и стала очень популярной. Да и сам автор поимел профит: после такого успеха Стивен начал карьеру оратора, а его компания «Центр лидерства Кови» привлекла крупнейших клиентов со всей Америки. В 2011-м творение Кови назвали одной из самых влиятельных бизнес-книг в мире. Давайте разберемся, что же это за семь качеств, которые могут перевернуть жизнь к лучшему, и насколько они актуальны сейчас.

1. Будьте проактивными

Есть прекрасная молитва: “Господи, дай мне силы изменить то, что я могу изменить. Дай мне смирение принять мне то, что я не могу изменить. И дай мне мудрость, чтобы отличить одно от другого”. Не знаю, читал ли Кови эту молитву, но первый навык явно перекликается с ней. Будьте проактивными — не распыляйтесь на то, что уже случилось и не в вашей власти. Не тратьте время и нервы — реагируйте только на то, на что вы сможете повлиять самостоятельно. Не ищите виноватых, не жалуйтесь, а берите ноги в руки и устраняйте факторы, которые предшествовали неприятному событию.

Регистрация

Актуально ли сейчас? Да, вполне. Простой пример: сотрудник накосячил и был уволен с работы. Можно обвинить в этом несправедливое руководство, пробки на дорогах, Путина или неблагоприятный период по гороскопу, но на самом деле в случившемся виноват только сам работник. Ему нужно проанализировать ситуацию, осознать свои ошибки и впредь их не допускать. А самое главное — измениться самому, а не искать причины вовне. Что дает этот навык? Делает человека самостоятельным, самодостаточным, учит решать проблемы и не перекладывать вину на других.

Будьте проактивными

Будьте проактивными

2. Думайте о конечной цели

Что бы вы ни делали — открывали собственное дело или крутились винтиком в машине чужого бизнеса — вы должны четко представлять конечную цель ваших действий. Если вы предприниматель — думайте о большой идее и цели вашего бизнеса, если рядовой сотрудник — поставьте себе цель достичь определенной карьерной высоты. Когда вы поймете итоговую цель, вам будет легче выполнять текущие задания. Вы будете знать, что каждое действие — это еще один шажок к великой мечте. Соответственно, если этот шажок отдаляет от цели — значит, вы пошли не той дорогой. Ну а если и цель не та — значит, все усилия по ее достижению были напрасны. Актуально ли сейчас? Конечно. Конечная цель важна человеку во все времена: в древнем мире неандертальцу хотелось накормить семью и не погасить в пещере очаг, в Средние века — прийти к духовному совершенству. Цели и дороги у всех разные, главное — понять, что для вас важнее всего. Что дает этот навык? Умение планировать и стратегически мыслить. Отсекать лишнее, которое помешает конечной цели или не приблизит к ней. Не тратить время на неважное и нецелесообразное.

3. Сначала делайте самое важное

Казалось бы, это очевидно, но как бы не так. Сколько людей занимаются ерундой, откладывая важные и срочные дела на потом! Чтобы прокачать этот навык, возьмите листок бумаги и расчертите его на четыре столбца. В первом напишите самые важные и срочные задачи, во втором — тоже важные, но несрочные. Третий столбец займут неважные, но требующие немедленного исполнения задачи, и в последний —  неважные и несрочные. Всегда начинайте с первых: например, срочного аврала, от которого зависит прибыль всей компании, и продолжайте по мере убывания значимости. Актуально ли сейчас? Еще больше, чем раньше. Мир стал быстрым, время диктует миллион задач, как тут не растеряться! Возьмите за правило всегда выполнять сначала важные и срочные задачи, упорядочите свою жизнь. Что дает этот навык? Учит планированию, контролю над собой, дисциплине, следованию заведенному порядку. Даже если обстоятельства и эмоции говорят в пользу задач из третьего и четвертого столбца — не слушайте их, действуйте по плану. Вот увидите,умение расставлять приоритеты сослужит вам хорошую службу.

4. Находите взаимовыгодные решения

Стивен Кови выводит формул win-win, или «выиграл–выиграл» — это значит, что при решении какого-либо вопроса в выигрыше остаются обе стороны. Простой пример из сферы инфобизнеса: компания объединяется с конкурентами, чтобы вместе рассказать о новом продукте. И всем хорошо: продукт получает пиар, о компании узнают новые клиенты, а конкуренты оказываются в общем-то нормальными ребятами. Более банальная ситуация: ценного сотрудника переманивают на другую работу, обещая зарплату больше, чем у вас. Сделайте ход конем: прибавьте ему зарплату, увеличьте премию, сделайте так, чтобы он остался. Да, вы немного проиграете в деньгах, но в целом выиграете намного больше. Ценный сотрудник останется в фирме, получит прибавку к зарплате, а конкуренты будут кусать локти. Актуально ли сейчас? Не знаем, как это было в США в 89-м году, но в России в 90-х годах о цивилизованном бизнесе можно было только мечтать. Какие там выигрыши: не убили, не поставили на счетчик — уже хорошо. Поэтому сейчас, когда у бизнеса появилось человеческое лицо, а не хищный оскал, это более актуально. Что дает навык? Умение искать компромиссы, находить взаимовыгодные решения, работать с прицелом на будущее, а не искать сиюминутные выгоды. Выстраивать партнерские отношения, не быть эгоистом, думая лишь о собственной выгоде.

Находите взаимовыгодные решения

Находите взаимовыгодные решения

5. Старайтесь услышать и понять

Начните с себя: старайтесь услышать другого человека, понять его, а потом уж быть услышанным и понятым. Забудьте о себе, настройтесь на другого человека, превратитесь в большой локатор, который чутко улавливает все настроения собеседника. Этим приемом часто пользуются продажники всех рангов. Чтобы продать товар, они не расхваливают его преимущества, говорят не о плюсах товара, а о выгодах, которые получит покупатель. Для этого они изучают боли и проблемы целевой аудитории, настраиваются на ее волну и исходя из этого предлагают тот или иной товар. Если ЦА — это стареющие тетеньки под 50 — можно грамотно сыграть на их страхе постареть. Если подростки, которым важно выделиться из толпы, — поймите их и предложите то, что поднимет их над серой массой. Об этом рассказано в нашей статье “Оно, или Как нас пугают маркетлоги”. Актуально ли сейчас? Тысячу раз да. Сервис становится все более клиенториентированным, покупателей облизывают с ног до головы, а владелец бизнеса должен быть не только хорошим управленцем, но и психологом. Ваша задача — не просто впарить товар, а выслушать, понять, услышать и предложить именно то, что решит проблему клиента. Что дает этот навык? Умение встать на сторону клиента, понять другого человека, что пригодится не только в бизнесе, но и в жизни. Если получится извлечь из этого выгоду — поздравляем, вы прокачались до 80 левела.

6. Добейтесь синергии

Синергия по “Википедии” — это эффект взаимодействия двух или более составляющих, при этом суммарное действие этих факторов намного круче, чем каждого по отдельности. Синергия по Кови — это формирование идеальной сплоченной команды, объединенной одной глобальной миссией. При этом эффективность командной работы превосходит те же действия, выполняемые каждым сотрудником по отдельности. Актуально ли сейчас? Навык актуален не только для крупных и мелких компаний, но и для самостоятельных предпринимателей. Например, в последнее время на рынке появилось много одиночек: бизнес-тренеров, коучей, лекторов. За каждым из них тоже стоит команда, и порой именно от нее зависит успешность  всего проекта. Даже если вы один — создайте свою команду. Это не обязательно должны быть ваши сотрудники — просто люди, которые мыслят с вами в одном направлении. Что дает навык? Если добиться синергии, ваша команда будет реально сильным игроком и оставит позади многих конкурентов. Все просто: в сплоченной команде, действующей как единое целое, нет места обидам и склокам. Даже неприятные рабочие моменты члены такой команды способны повернуть на благо общему делу. Ведь главное для них — поиск оптимального решения для достижения конечной цели (смотри пункт 2).

7. Точите свою пилу

Нет, Кови не призывает идти резать конкурентов и прочих хороших людей. Напомним, что автор — доктор философии, и книга пестрит иносказательными выражениями. Затачивать свою пилу — значит постоянно совершенствоваться, тренировать тело, душу и разум, читать, отдыхать от забот, чтобы потом приступать к делам с новыми силами и прокачанными навыками. По сути этот седьмой скилл — самый главный, он объединяет все сказанное ранее. Если духовно не развиваться, не совершенствоваться, прежние шесть навыков будут бесполезны, не в коня корм. Актуально ли сейчас? И снова да. Много ли кто сейчас уделяет своей душе внимание Быстрее-быстрее, бежать по кругу, зарабатывать деньги — вот смысл жизни большинства современных предпринимателей. Что дает нам навык? Возможность остановиться, оглянуться и подумать: правильно ли я живу Достаточно ли развиваю свои ресурсы, не трачу ли энергию зря? Не делаю ли я что-то, что противоречит моим принципам, не обманываю ли себя и других ради прибыли или другой цели? Придерживайтесь своих принципов, живите честно и в согласии с совестью — это, пожалуй, и есть самый главный критерий эффективности вашей жизни.

Точите свою пилу

Точите свою пилу

Проактивность

Будьте проактивны. Продуктивность означает, что мы берём в свои руки ответственность за свою жизнь и действуем исключительно в круге своего влияния. Под кругом влияния Кови подразумевает те из волнующих нас забот, которые могут быть изменены благодаря нашему непосредственному вмешательству. А всё остальное, включая и наши прошлые ошибки, нужно относить к кругу забот и не распылять на них своё драгоценное внимание, силы и энергию.

Обратная сторона проактивности называется реактивность. Мы становимся реактивными, если сознательно или нет сделали выбор в пользу зависимости от различных обстоятельств. В качестве примера проактивного поведения Кови приводит историю Виктора Франкла.

Развитие эффективности

Естественно, это нелегко – взращивать в себе целостную личность и характер и жить жизнью, которая наполнена служением и любовью. Однако это вполне выполнимо. Началом же является желание взять за основу своего бытия правильные принципы, избавиться от стереотипов и парадигм, навязанных другими людьми, а также освободиться из иллюзорной комфортности привычек, которые нас недостойны.

Начиная с личных побед каждый день и действий, направленных изнутри наружу, вы обязательно добьётесь результатов. А если вы станете помещать в центр своей жизни правильные принципы и будете поддерживать связь между развитием своей способности к действиям и эффективностью своих действий, вы сможете выстроить максимально эффективную и полезную жизнь, полную счастья.

Плюсы книги

  • системный подход к эффективности,
  • возможность заглянуть внутрь себя, изменить жизнь к лучшему,
  • реальные примеры и правила для прокачки,
  • грамотное соотношение теории и практики,
  • упражнения по прокачиванию каждого навыка,
  • абсолютно полное раскрытие темы,
  • много психологических нюансов.

Расстановка приоритетов

Расстановка приоритетов. 7 навыков высокоэффективных людей. Краткое содержание. Стивен Кови.

Для самоуправления нужна дисциплина. В первую очередь нужно решать наиболее важные на текущий момент проблемы. Эффективность заключается в том, чтобы избавиться от ненужного и сосредоточиться на главном. Писатель считает, что делать срочные дела вместо приоритетных – ошибочно. Думать нужно не о проблемах, а о возможностях.

Переводы на русский язык[править | править код]

  • Кови, С. Р. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности = The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic / Стивен Р. Кови. — М. : Альпина Паблишер, 2012. — 374 с. — ISBN 978-5-9614-1828-6.

Минусы книги

Я бы выделила только один: несколько витиеватая манера изложения. Я сама любитель писать просто и понятно, максимально точно выражая мысли, поэтому сократила бы книгу раза так в два. Но для тех, кто любит порассуждать и читать не торопясь, эта книга — именно то, что надо.

Win/Win стратегия

Здесь рассказывается о переходе от я-парадигмы к мы-парадигме. По мнению Кови, в эпоху интеллектуального труда получить величайшие возможности и добиться успеха сможет лишь тот, кто владеет искусством говорить «мы», несмотря на повсеместные убеждения и убеждённость в том, что жизнь — это игра, гонка, борьба, где победить нужно во что бы то ни стало.

«Вне зависимости от того, какова наша должность, президент компании или дворник, при переходе от независимости к взаимозависимости мы принимаем на себя роль лидера».

Описывая этот навык, Кови рассказывает о 6 парадигмах взаимодействия. Он рекомендует жить и думать в духе парадигмы Win/Win, которую он называет навыком межличностного лидерства и всеобъемлющей парадигмой взаимодействия между людьми, которая произрастает из отношений, основанных на высоком доверии. Доверять сложно, но только на таком фундаменте может получиться что-то стоящее.

Понять и быть понятым

Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым. Кови напоминает, что мы имеем склонность раздавать добрые советы, иногда не удосуживаясь по-настоящему понять проблемы и потребности людей. Если наша жизнь двойственна, и поведение различается в частном взаимодействии и на людях, другим будет очень тяжело нам довериться. Ну, а если мы хотим действительно быть эффективными в навыке межличностных отношений, следует овладеть навыком эмпатического слушания, при котором мы слушаем, конечно, ушами. Но, кроме этого, что гораздо важнее, мы слушаем глазами и сердцем.

«А потом стремитесь быть понятым, ведь это тоже важно».

Кови ссылается на древнегреческую философскую концепцию, которая воплощена в последовательности 3 слов:

  • Этос (характер)
  • Пафос (отношения)
  • Логос (логика изложения)

«Здесь очень важно соблюдение последовательности, потому что в большинстве своём люди сразу пытаются убедить других людей в логичности своих рассуждений. При этом они не отдают должное этосу и пафосу. В итоге из-за того, что они не прорабатывают характер и отношения, их логика изложения не пригождается. Люди остаются непонятыми и отдаляют от себя собеседника».

Актуальна ли книга сейчас?

Безусловно да. За тридцать лет, конечно, многое изменилось, но кое-что осталось прежним: механизмы развития бизнеса и общечеловеческие нормы морали. Стивен Кови рассказал и о тех, и о других, создав в итоге полное руководство по мудрому ведению бизнеса и жизни в целом. Конечно, даже такая сильная книга — не волшебная таблетка. Прочитав ее, вы не станете эффективным прямо здесь и сейчас — для этого нужно проделать большую работу над собой. Готовы? Тогда вперед! Читайте также: обзор книги “Думай и богатей: 9 шагов к богатству”.

Екатерина

Автор: Екатерина

Position

Журналист

Синергия

Достигайте синергии. Синергия — это эффективность во взаимодействии с другими людьми во взаимозависимой реальности. Для того чтобы достичь синергетического эффекта, необходимо быть открытым с другими людьми, делиться наработками, идеями и планами развития.

Кови убеждён, что возможность получить значительный эффект и достичь серьёзного прогресса от синергии настолько велика, что обращать внимание на риски здесь не имеет смысла! Это касается многих молодых предпринимателей, например, которые иногда боятся рассказывать о своих идеях, потому что считают, что их могут украсть. Такой риск, конечно, есть, но преимуществ от открытости, от обсуждения с другими людьми, от каких-то партнёрских идей здесь, конечно же, намного больше.

Затачивайте пилу

Представьте, что, бродя по лесу, вы наталкиваетесь на человека, который с ожесточением пилит дерево. «Что это вы делаете?» — интересуетесь вы. «Сами, что ли, не видите? — следует ответ. — Пилю». «Вы выглядите очень усталым, — сочувствуете вы. — Давно пилите?» «Да уже больше 5 часов, — отвечает человек. — Еле на ногах стою. Нелёгкая это работа». «Так почему бы вам не прерваться на несколько минут и не заточить пилу? — советуете вы. — Я убеждён, что работа пойдёт гораздо быстрее». «Нет у меня времени пилу точить, — восклицает человек. — Мне пилить надо».

Это наши личные ресурсы и средства. Этот навык требует выделения времени для заточки так называемой пилы. Он замыкает в кольцо все остальные навыки. Так как именно благодаря ему их применение вообще становится возможным. Принцип заточки пилы требует от нас учёта и развития 4 личностных измерений:

  • Физического
  • Духовного
  • Интеллектуального
  • Социально-экономического

Он означает, что мы должны регулярно и последовательно развивать их, используя самый разумный и сбалансированный подход. Кови рекомендует тратить, по крайней мере, 1 час в день до конца в жизни на обновление этих важнейших измерений. Он заявляет, что невозможно потратить этот час более эффективно.

О нас

✏️ MakeRight.ru — сервис ключевых идей из бестселлеров литературы по бизнесу, личной эффективности, психологии и саморазвитию. 270+ материалов в библиотеке. 90+ аудио-версий. Ключевые идеи книг, которые еще не изданы на русском.

Читайте наш канал в Telegram, чтобы узнавать обо всех книжных новинках и бестселлерах первыми!

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...