Стартап — Википедия

Стартапом называется временная структура, которая предназначена для поиска и реализации новой бизнес-модели. Иначе говоря, это совершенно новый коммерческий проект, созданный для получения прибыли.

Содержание

Определение

Понятие «стартап» в современном мире очень популярно, и часто употребляется как начинающими предпринимателями, так и опытными управленцами. Однако не все в полной мере понимают значение этого термина. Наиболее точно и чётко суть стартапа изложил американский бизнесмен Стивен Бланк. Он считал, что стартап – временная структура, которая служит для поиска новой бизнес-модели и её воплощения в жизнь. Простыми словами, это коммерческий проект, кардинально отличающийся от уже имеющихся на рынке.

Слово «стартап» (запускать, стартовать) является общим определением, которым можно назвать компании и бизнес-проекты, возникшие недавно и находящиеся в начале деятельности. Конкретного периода времени, в течение которого фирма считается стартапом, не существует, но чаще всего это несколько месяцев.

По прошествии этого времени у проекта имеется два варианта развития:

  1. Получение инвестиционной поддержки, продолжение активного развития и воплощение в полноценную компанию.
  2. Закрытие (в случае если нет перспектив развития и востребованности).

В настоящее время понятие стартап используют многие предприниматели, описывая свои бизнес-идеи, однако не во всех случаях его использование целесообразно. Прежде всего, идея должна быть новой и эксклюзивной, которая до этого не использовалась в определённом сегменте или области.

Стартап не копирует действующие проекты, а представляет совершенно новую идею для решения конкретных задач.Стартап не копирует действующие проекты, а представляет совершенно новую идею для решения конкретных задач.

В большинстве случаев стартапами считают новые интернет-проекты. Но стартапы бывают и в реальной жизни. Обычно это небольшая компания, основанная с нуля и использующая оригинальный бизнес-проект или инновационную идею для получения прибыли. Чаще всего организация стартапа осуществляется в области информационных технологий, так как в этой сфере не требуется больших стартовых капиталовложений.

Хорошими примерами считаются наиболее известные стартапы:

  • социальная сеть «Facebook», популярная во всём мире;
  • служба такси «Uber»;
  • электронная энциклопедия «Википедия»;
  • сервисы «Skype» и «WhatsApp»;
  • портал для общения «Twitter» и др.

Что такое стартап

В большинстве случаев этим термином называют недавно открывшееся предприятие, хотя это неправильно.

Главным отличием стартапа от малого бизнеса является новаторская основа идеи проекта и особенности его развития в условиях повышенных рисков. При этом необязательно это должно быть новое направление в бизнесе, это может быть необычное применение уже существующих технологий.

Наиболее точно можно определить, что стартап – это временнаяформа организации, развивающаяся в условиях неопределенности, нацеленная намасштабирование и превращение в крупную корпорацию. Условно стартапы можноразделить на несколько видов:

  • Дело всей жизни, когда толчком к зарождениюбизнес-проекта становится любимое увлечение. В последующем это приносит прибыльи удовлетворение создателю стартапа.
  • Обогащение, как цель начинания, будет толкатьинноватора на поиск наиболее перспективных идей независимо от своих предпочтений.
  • Семейные компании, когда в бизнес вовлеченычлены семьи. В этом случае неповторимость достигается за счет особенногоподхода к делу.  
  • Глобальные начинания, когда корпорациястановится абсолютным лидером в мировом масштабе.

Еще одной особенностью стартапа является его стремительное развитие без географических ограничений. Недавно открывшееся кафе не предназначено для быстрого роста.

Успешно развивающийся стартап за короткий промежуток времени достигает колоссальных финансовых показателей.

Что такое стартап?

Как правило, о том, что такое стартап, люди постарше совсем не знают, да и есть немало молодых людей, которые даже не слышали об этом понятии. Чёткого определения стартапа нет, поэтому я попытаюсь описать это понятие своими словами.

Стартап (от английского Start-up, переводиться как стартовать, начинать, начать что-то) – это только что созданная молодая компания, фирма или проект, которая имеет уникальную идею или продукт и благодаря привлечению денег инвесторов желает заработать большую прибыль.

У нас в стране многие считают, что стартапы возникают только в сфере интернет-технологий, но это не совсем так. Ведь в США и других развитых капиталистических странах Европы стартапы появляются и в сферах охраны здоровья, медицинского оборудования, телекоммуникаций, медиапроектов, финансовых услуг, потребления товаров и услуг и многих других.

Часто стартапы путают с обычным бизнесом, но это неправильно. И о том, какие существуют отличительные особенности стартапа, мы поговорим чуть ниже. Но для начала немного истории о как и когда возник стартап.

Что такое стартап?

Стартап или стартап-компания (от англ. start-up — запускать) — это тип бизнеса, направленный на получение дохода путем реализации принципиально новой идеи.

Термин стартап стал популярным во времена пузыря доткомов, когда было создано большое количество интернет-компаний, занимающихся новейшими технологиями и предоставлении услуг, которые ранее не существовали. Новые проекты в отраслях высоких технологий часто называют хайтек-стартап.

Термин стартап применяется для всех отраслей экономики. На примере сферы информационных технологий и интернет-проектов, в IT стартапами называют новые компании, только появляющиеся или планируемые к созданию.

IT-стартапы не привязаны к агрессивным маркетинговым и пиар-методам, направленным на быструю раскрутку фирмы. IT-стартапы могут создаваться на длительный срок и с большим сроком выхода на рынок (к примеру, создание продукта в течение двух лет и только после этого выход на рынок и продвижение).

Стартап что это такое простыми словами — 5 подводных камней

Когда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого шага. Разберем этот первый шаг в бизнесе. Стартап что это такое простыми словами?

Сегодня у нас, впервые за три месяца, прошел дождь. Хотя лето только началось, трава за это время уже полностью потеряла свой зеленый оттенок. Она выжжена так, словно мы находимся в самых жарких уголках прерии.

Дождь, чтобы оросить землю, собирался с силами на протяжении всего дня и хлынул только под самый вечер, когда пора было ужинать. Но главное даже не сам факт дождя, а то, что будет после него. И тут возникает вопрос: как вы считаете, трава, которая задыхалась без влаги два месяца, сможет снова зазеленеть уже завтра ?

Тот же вопрос можно задать относительно стартапов: сколько из них “зазеленеет” уже через несколько дней? Давайте разбираться вместе почему 9 из 10 стартапов умирает через 1,5-2 месяца после старта. А рассмотрим мы следующее моменты:

  • Стартап: что это своими словами?
  • Камень №1: Сколько живут стартапы в среднем?
  • Камень №2: Идея для стартапа — это хорошо или плохо?
  • Камень №3: Стоит ли делать инвестиции в стартапы?
  • Камень №4: Примеры лучших стартапов — что между ними общего
  • Камень №5: Стартап с минимальными вложениями
  • Еще один дополнительный камень

Между прочим, если Вам в детстве  нравилась сказка про Гадкого Утенка, то обязательно дочитайте до конца эту статью. Потому что не всегда в конце сказки получается Прекрасный Лебедь. И это абсолютно нормально.

Что такое стартап

Итак, давайте попробуем разобраться, что же такое стартап? Если говорить на простом и понятном языке, то определение стартапа будет звучать так: это новый бизнес проект, который создается с целью извлечения прибыли с этого проекта после его развития.

Если вы хотите запустить свой стартап, то приходите вот на этот вебинар. Он реально откроет вам глаза на многие вещи. Какой бы стартап вы не решили запустить, сайт вам все равно нужен. Он есть у любого проекта в сети.

Вы можете подумать, что любой, вновь открывшийся бизнес-проект можно назвать стартапом, однако под определение стартапа попадает лишь малая часть всех создающихся с нуля проектов. Почему лишь малая часть? Потому что у всех стартапов есть одна отличительная особенность – идея таких проектов должна быть оригинальной, а не копироваться с уже созданных проектов.

Например, если вы вдруг решите создать какой-то крупный проект вроде социальной сети, то он не будет считаться стартапом, так как таких проектов уже очень много, если только ваша соц. сеть не будет отличаться какой-то оригинальной идеей.

Из самых известных стартапов можно назвать пример с историей Билла Гейтса – создателя крупной корпорации Windows, либо Марка Цукерберга – основателя социальной сети Facebook.

Что такое стартап

Я привел вам примеры крупномасштабных стартапов, но чтобы не вводить вас в заблуждение, отмечу, что проект стартапа не обязательно должен быть столь масштабным и придаваться мировой огласке. Им также может быть какой-то маленький, но оригинальный бизнес проект.

Стартаперы – кто это?

Нетрудно догадаться, что стартапером называется креативный и творческий человек, который занимается стартапом. Это новатор, желающий заработать деньги на своих идеях. Создать свой успешный проект в одиночку практически невозможно, поэтому чаще всего над бизнес-идеей работает команда единомышленников. Подобные бизнес-проекты представляются на молодёжных конгрессах или предпринимательских форумах.

Стартаперы – это люди, занимающиеся развитием своего проекта для демонстрирования всех его преимуществ и привлечения инвестиций. Обычно это молодые люди, хотя стартаперами можно быть в любом возрасте. Цель стартапа – привлечение денег, необходимых для развития идеи. Чаще всего в этом заинтересованы люди молодого возраста, не имеющие своего капитала, но реализующие проект, для которого они ищут инвесторов.

Какие типы стартапов существуют

По наукоёмкости можно выделить два типа стартапов: 

  1. Классические проекты. Основой становятся простые идеи, переработанные и воплощённые в иной форме. Например, известный продукт дорабатывают и расширяют его функционал. 
  2. Инновационные проекты. За основу принимают полезные новые открытия. В такие проекты необходимо вложить немало средств на первоначальном этапе — идею нужно доработать и реализовать. 

Классифицировать новые проекты можно по рынкам сбыта и некоторым особенностям продукции. 

Основные варианты стартапов: 

«Удачная копия». Это успешные проекты, повторяющие наработки иностранных стартаперов. Заимствованные идеи дополняют деталями с учётом интересов и потребностей целевой аудитории.

Пример стартапов-копий — это соцсети. Например — социальная сеть «ВКонтакте». Она создана по тому же типу, что и Facebook. Идея создания «ВКонтакте» возникла у Павла Дурова после разговора со школьным другом и будущим инвестором Вячеславом Мирилашвили, который в период учебы в США познакомился с Facebook. 

«Агрессивный пришелец». Стартапы этого вида стараются завоевать рынок и потеснить конкурентов за счёт привлекательных свойств продукта или более выгодной цены. 

Пример агрессивного стартапа — скидочный сервис Biglion. При появлении на рынке компании пришлось конкурировать с «акулой» купонного бизнеса — Groupon. Biglion завоевали  рынок благодаря периодическим скидкам до 90%. 

«Тёмная лошадка». Это проекты с туманной перспективой будущего развития. Для таких стартапов сложно просчитать потенциальную прибыль, что создаёт определённые риски для создателей и инвесторов. 

Например — Airbnb. Два друга решили заработать на оплате квартиры. Они предлагали желающим ночлег на чердаке своего дома на надувных матрасах. Когда парни поняли, что идея востребована, они решили открыть компанию и привлечь инвесторов. Из 15 человек не согласился никто. Создатели новой компании продолжили работу, постепенно им удалось найти инвесторов и стать крупнейшим сервисом по краткосрочному бронированию жилья. 

Создание

В большинстве случаев стартап начинает зарождаться в умах молодых талантливых людей, способных генерировать смелые и уникальные идеи. По данным исследований, средний возраст стартапера –23-24 года.

Чаще это студенты-однокурсники, но встречаются и гении со школьной скамьи.

Главным критерием для создания перспективного проекта являетсясплоченная команда основателей проекта. Отмечается, что большая часть начинанийпрекращают свое развитие на начальном этапе из-за пассивности и неслаженныхдействий разработчиков.

Для стартапа не подходит просто группа умных ребят. Необходимытакие качества, как амбициозность, неравнодушие к проекту, честность,открытость и заинтересованность. Драйв и энергетика – важные составляющиеуспешного создания проекта, люди с низкой энергетикой для инновационных начинанийне подходят.

В большинстве случаев начинатели являются коллегами илиоднокурсниками, что объясняет единство мышления и одинаковый набор знаний инавыков. Поэтому, важно привлечь в команду талантливого маркетолога длябыстрого роста и успешного выхода стартапа из «стадии зародыша».

Классификация стартапов

В зависимости от классифицирующего признака, стартапы подразделяются следующим образом:

Классификация

Камень №1: Сколько живут стартапы в среднем?

Да, это не опечатка. Многие начинающие предприниматели думают, что стартапы создаются для быстрого накопления капитала или заработка денег, но это не совсем так. Если действительно говорить о стартапе простыми словами, то целью каждого стартапа будет элементарное выживание.

Тут возникает очень интересный вопрос: так сколько же живут стартапы в среднем?

Сколько живут стартапы?

Давайте рассуждать логично. Каждый новый бизнес стремиться как можно быстрее пережить начальный период и перерасти во что-то более значимое. Верно ли это убеждение?

Безусловно да! И мы будем правы, если скажем, что чем меньше живёт стартап, тем лучше. При этом мы должны понимать, что вне зависимости от того, будет ли стартап успешен, или он окажется провальным, всё равно есть 2 причины, по которым жизненный цикл любого стартапа  должен быть максимально коротким.

2 пути завершения стартапа

Путь первый. Гипотеза стартапа не пройдет первичные тесты и не сможет самостоятельно генерировать прибыль.

Путь второй. Гипотеза стартапа становиться настолько успешной, что перерастает в нечто большее, чем посиделки единомышленников в гараже.Любой из этих двух путей начинание должно пройти как можно быстрее.

В первом случае: чем быстрее будет получен отрицательный результат, тем быстрее можно будет переключиться на другую идею или нишу, и не тратить время на провальный вариант.

Во втором случае: чем быстрее проект начнет получать хорошую прибыль, тем быстрее он получит дополнительное финансирование и перерастет в полноценную компанию.

По-хорошему, ответ на вопрос “сколько живут стартапы”, должен быть таким: чем меньше — тем лучше!

Yourselfbranding

Но, следует учитывать, что становление начинающей компании в любом случае проходит через несколько этапов, проскочить мимо  которых попросту нельзя.

И об этих шагах мы обязательно поговорим чуть ниже. Но сейчас о самом сакральном…. Об идее)

3. Особенности создания стартапа в России

Для того чтобы привлечь инвесторов и свою аудиторию, ваш стартап должен быть успешным и востребованным. Если ваши инвесторы готовы и хотят делать вложения в стартап, значит вы на верном пути. Ваши инновационные идеи дадут неплохой результат.

Стартап не всегда строится на коммерческой основе. Он бывает как гуманитарным, так и научным. Каким бы не был именно ваш startup, помните, он должен быть обязательно перспективным.

Что такое стартап менеджер: суть профессии + ее особенности

Начнем с цифр. В 2020 году каждые 30 дней только по Москве выкладывается от 2 000 вакансий по специальностям стартап менеджера и смежных к ним (руководитель проекта или Project manager). Средняя заработная плата составляет 70 000 рублей. Минималка – от 45 000, а максимальное значение переваливает отметку в 320 000 рублей.

В качестве примера для объекта исследования возьмем нашу столицу. Разберемся с долевым распределением вакансий по каждому из типов стартап менеджеров.

srednjaja-zarplata-po-dolzhnostjam-statistika

В 2020 году получить специальность стартап менеджера можно в довольно большом количестве высших учебных заведений, да и стоить такое удовольствие будет недорого. Берут ли на место обычных менеджеров? Не исключено, но детали обсуждаются через собеседование и на собраниях отделов кадров.

Чем обязан располагать стартап менеджер:

  • лидерские качества, дополненные харизматичностью и высоким уровнем мастерства;
  • креативное мышление;
  • эмоциональный интеллект;
  • частичный авантюризм;
  • амбициозность;
  • скоростное восприятие различных данных + их обработка;
  • деловое видение проекта;
  • грамотная и лаконичная подача интересов;
  • психологические навыки в отборе сотрудников на стартап.

Подобные проекты имеют большую нагрузку в отношении психики и физики личности, что требует от человека умение выдерживать даже экстремальные условия работы. Среди основных задач менеджера – вывод к рынку новых брендов/направлений, территориальное расширение проекта, рестарт идеи, укрепление позиций внутри рынка, реализация нетривиальных целей и так далее.

Источник

Стадии развития

Процесс реализации любого проекта, в том числе и стартапа, состоит из нескольких основных этапов:

Этап Действия
Pre-startup Этап, который начинается от зарождения идеи, а заканчивается выпуском первого образца продукта на рынок. Этот этап делится на две стадии:
• Pre-seed – имеется новая идея, но создатели ещё не полностью понимают, как её реализовать и продвигать продукт;
• Seed – анализируются требования рынка, разрабатывается начальный план и бизнес-стратегия.
Startup stage Этап запуска проекта . Обычно создатели сталкиваются с серьёзными трудностями в начале работы. Они должны доказать, что идея жизнеспособна. При запуске проводится рекламная компания и поиск инвесторов. Когда у стартаперов недостаточно деловой хватки и настойчивости, бизнес может провалиться
Growth Stage Этап активного роста проекта. Он энергично продвигается и закрепляется на рынке, растут объёмы продаж. Продукт становится известным и развивается в соответствии с бизнес-планом
Expansion stage Этап дальнейшего роста. Бизнес приносит прибыль создателям и инвесторам. Стартап перевоплощается в полноценную компанию, известную за пределами своей сферы деятельности
Exit stage Этап выхода. При успешной реализации проекта, создатели и начальные инвесторы продают продукт крупным игрокам или стратегическим конкурентам

Самым тяжёлым для создателей стартапа является первый этап, когда ещё отсутствует полное понимание продукта, привлекаются инвестиции, производится разработка прототипа. Стартап не всегда развивается по предложенному алгоритму. У самых прибыльных и успешных проектов настолько быстрое развитие, что они пропускают некоторые этапы.

Идея

Решающее значение для стартапа имеет идея. Она обязательнодолжна носить инновационный характер. Под этим не подразумевается изобретениеновой отрасли, но подход к бизнесу и применение привычных вещей должнокардинально отличаться от традиционной модели.

Идеально, если в запасе у команды будет несколько таких идей. Инновационный проект способен повернуть в другую сторону на любой стадии его развития. Именно способность быть гибкими и вовремя изменить курс, скорректировав или обновив идейное направление, отличает стартап от малого и среднего бизнеса.

Если в процессе анализа реакции потребителя на этапе первого испытания результаты не оправдывают ожидания, стартаповцы возвращаются в стадию посева, и проводят новые разработки.

Отрицательно влияет на стартап слепое следование идее, несмотря на то, что она не способна удовлетворить потребности покупателей. В таком случае создатели новаторства рискуют получить отказ финансирования, что неизбежно приведет к краху стартапа.

Виды

В классификации стартапов существует множество видов проектов. Самыми популярными из них являются:

  1. Классификация по изготавливаемому товару или оказываемой услуге.
  2. Классификация по наукоёмкости.

По особенностям выпускаемых товаров или услуг стартапы делятся на:

Вид Особенность
Тёмные лошадки Считаются наиболее рискованными стартапами, так как сложно предугадать перспективы таких проектов и просчитать ожидаемую прибыль. Однако, при успешной реализации, инвесторы могут получить сверхприбыль
Успешные копии Стартапы, которые основаны на переработке ранее реализованных идей с различными дополнениями. Существует множество подобных успешных проектов
Агрессивные пришельцы Проекты , которые пытаются за счёт уникальных предложений и увеличения прибыли вытеснить конкурентов с рынка

По признаку наукоёмкости стартапы бывают:

  1. Традиционными, образованными на простых, но переработанных идеях.
  2. Инновационными, основанными на научных открытиях в области высоких технологий.

Что влияет на успех одних стартапов и неудачи других?

Принципы успешного стартапа:

  • Уникальность идеи проекта.
  • Организованный коллектив основателей
  • Выбор профессиональной и дисциплинированнойкоманды.
  • Грамотное продвижение продукта/услуги.
  • Качественный предварительный анализ рынка, подготовкаи определение направлений развития.
  • Привлечение инвесторов, бесперебойноефинансирование.

5 основных причин гибели стартапов:

  1. Первоначальная идея не была реализована.
  2. Отсутствие финансирования
  3. Не создана модель монетизации
  4. Отсутствие взаимопонимания и единых взглядов напроект среди команды и учредителей.
  5. Неверный выбор технологической платформы.

Окупаемость проекта

С точностью предугадать, за какой период времени доходы покроют затраты на инвестиции, нельзя.

Стартап – это что-то взрывное, когда вкладывая 5 млн. рублей, через время можно получить в 10-20 раз больше. По такому принципу и живут венчурные инвестиции. Инвестор вкладывается в несколько перспективных проектов, даже если из них один «выстреливает», то покрывает затраты по всем остальным.

Для оценки стартапа, который еще не приносит прибыль,используется несколько методов оценки будущего предприятия. Это оценочныелисты, вычисление терминальной стоимости, при которой берется срок от 4 до 6лет.

При этом инвесторы обращают внимание на:

  • компетентность команды;
  • рыночные возможности;
  • оценку ликвидности продукта или технологии;
  • конкурентное окружение;
  • необходимость дополнительных вложений.

В первую очередь инвесторы делают ставку на создателейпроекта, так как хорошая команда сможет улучшить плохой продукт, а хорошийпродукт никак не повлияет на потенциал работников.

Количество времени для окупаемости вложений во многом зависитот самого проекта. Для одного будет достаточно одного года, а в другой сферепонадобится – 3-4 года. На этапе презентации стартапа перед инвесторами принятоозвучивать срок – 3 года.

Механизмы финансирования

Ранее инвесторы относились к стартапам настороженно, но в наше время они оценили всю перспективность этих проектов. Инвестированием стартапов занимаются:

  • бизнес-ангелы, выбирающие подходящий проект для того, чтобы вложить в него собственные денежные средства. Таких инвесторов лучше всего иметь стартаперам, только начинающим бизнес. Они не управляют деятельностью организации и процессами, которые в ней происходят. Но готовы вложить капитал в идею, если посчитают её перспективной в расчёте на прибыль в будущем;
  • венчурные фонды, распределяющие денежные средства в инвестиционных фондах. Такие фонды обычно анализируют ситуацию в действующей компании, когда существует минимум возможных рисков и есть возможность следить за её деятельностью.

См. также

  • Инновация
modif.png

Эта страница в последний раз была отредактирована 5 января 2021 в 06:23.

Камень №5: Стартап с минимальными вложениями

Давайте еще немного обсудим финансовую сторону стартующего бизнес-проекта. И поговорим не о том, что бизнесу на ранних стадиях вложения не нужны, а о том, почему вложения могут сослужить плохую службу.

Смотрите. Если у стартапера нет денег, то ему нужно как то их найти, верно? Он должен как-то изловчиться, но добыть деньги, заработать, на худой конец, или найти другой путь для своего бизнеса.

Главный залог успеха стартапа не в самой идее, а именно в тех качествах, которыми обладает человек, который его запускает. И  отсутствие денег — прекрасный стимул для развития так называемых предпринимательских качеств.,

Уж поверьте, что когда стартапер доберется до своих первых серьезных заработанных денег, то он точно будет настолько изощрен, что ему будет сложно их потерять.

Теперь посмотрим на ситуацию с другой стороны. У начинающего предпринимателя есть какая-то сумма денег. Можете быть уверены. что он их потратит впустую.

Успешный стартап

И дело тут не в пресловутом опыте, а в том, что он попросту не знает как работают деньги и куда именно их вкладывать. Кроме того, если есть деньги, то у стартапера может возникнуть иллюзия, что эти деньги пришли из его стартапа.

А мозг человека такой: как только он сыт и ему тепло, то инстинкт выживания снижается до критической отметки. Человек будет думать, что у него хорошо идут дела, хотя на самом деле всё может быть совершенно по другому в реальности.

И ещё один момент: когда у вас есть минимальный капитал на развитие своего дела, то есть великий соблазн купить “решение” своих проблем в бизнесе за деньги. И это большая ментальная ловушка.

Потому что когда создаётся стартап, то хочется очень много чего делегировать, оплатить различные сервисы по автоматизации оплаты, сервис email-рассылки и так далее. По сути вы тратите незаработанные еще деньги и уходите в минус.

Что нужно для успешного стартапа

Характерный стартап не повторяет действующие проекты, а является кардинально новой, особенной идеейХарактерный стартап не повторяет действующие проекты, а является кардинально новой, особенной идеей

Универсальной формулы, которая способна принести успех любому начинанию, не существует. В любой сфере деятельности действуют свои законы и правила. Кроме этого, внешние условия стремительно меняются, и нужно успевать своевременно под них подстраиваться. Каждый проект имеет индивидуальные особенности, которые определяют его судьбу. Однако существуют некоторые принципы организации, помогающие стартапу, как минимум, держаться на плаву:

Принцип Влияние
Компетентная и профессиональная команда Если учредители имеют минимум представлений о своём продукте или некомпетентны совсем, идея провалится
Инновационная привлекательность для потребителей Проект должен выделяться среди множества обычных и не примечательных компаний
Сплочённый коллектив учредителей В случае разногласий и конфликтов внутри команды проект быстро закроется
Продвижение продукта Необходим грамотный пиар: публикации в СМИ и в интернете. Без этого компания будет быстро забыта целевой аудиторией или вообще не узнает о ней
Хорошая подготовка Прежде чем запустить проект, необходимо учесть каждую тонкость и тщательно проработать все детали. Недоработки заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта перед спонсорами и целевой аудиторией
Поиск спонсоров и инвесторов Без необходимой финансовой поддержки проект не будет развиваться и не завоюет целевую аудиторию

Идеи для стартапа

Уникальная и востребованная идея на 50% определяет успехстартапа. Особую ценность имеют нововведения в следующих областях:

  1. Робототехника – технологии и продукты, способные облегчить повседневный труд человека. Например, роботы используются для уборки супермаркетов, при выполнении работы на ферме, роботы-пылесосы и другие.
  2. Энергетика – поиск новых ресурсов и способов получения безопасного и дешевого топлива будет всегда в цене.
  3. Медицина – новые методы лечения, свежие разработки медицинской техники, лекарственных средств, которые доступны широкому кругу потребителей.
  4. Информационные технологии – создание «программ-помощников» для врачей, спасателей и других профессий.
  5. Сфера финансов – среди пользователей ценятся различные сервисы, облегчающие ежемесячные платежи, анализирующие бюджет и способствующие приумножению активов.
  6. Средства связи –  свежие предложения для дешевого и качественного обмена информацией.
  7. Питание и экологические проекты – человечество всегда будут интересовать качественные продукты питания, а также необычные решения для сельского хозяйства.
  8. Образовательные программы – инновации в сфере обучения, новейшие разработки для качественного обучения и простого запоминания материала.

Видеоблоггинг

Ведение блога с целью дальнейшей реализации бизнес-проекта – неудачная идея для стартапа. Сотни проектов с различной тематикой уже успешно реализованы на YouTube. А создание аналогичного продукта, чтобы повторить чужой успех, – сомнительная перспектива.

Гораздо интереснее продвижение новаторских технологий для обучения каким-либо навыкам или школьным предметам, что может стать интересным миллионам зрителей не только в рамках страны, но и всего мира.

Мобильные приложения

Одно из самых перспективных направлений на сегодняшний день.В век информационных технологий современному человеку не обойтись безмобильного телефона и других гаджетов. Создание полезных приложений способнозначительно облегчить жизнь потребителя. Это могут быть различные мессенджерыдля общения, программы для учета денежных средств и другие разработки. Главное,чтобы новое приложение было инновационным и уникальным.

Пример успешного стартапа: Мессенджер для корпоративнойпереписки Slack (США) стартовал в 2009 году. По версии Financial Times являетсясамым дорогостоящим проектом в этой области – $5,1 млрд. На сегодняшний деньколичество пользователей Slack – 5 млн. человек, а оборот компании – $1 млрд.

Интернет проекты

Сфера информационных технологий – одна из самых востребованных для развития стартапа.

Интернет насчитывает миллионы пользователей по всему миру. Всемирная паутина позволяет заводить знакомства и общаться с людьми из разных уголков с помощью социальных сетей. Facebook, Twitter тоже когда-то были стартапами. Создать новаторский проект можно не только с целью общения, спросом пользуются серверы для быстрого поиска нужной информации и другие.

Например, в США в 2009 году был запущен проект Houzz собъемом инвестиций $400 млн. Это веб-платформа для собственников жилья, которыехотят нанять строителя, дизайнера и другого специалиста для ремонта интерьера.Сегодня на сервере зарегистрирован 1 млн. аккаунтов профессионаловстроительного бизнеса и размещено более 9 млн. фото в портфолио.

Новый продукт или технология

Изобретение, не имеющее аналогов в мире, претендующее набольшую популярность среди потребителей – идеальная идея для инновационногопроекта. При этом необходимо рассчитывать, что новшество станет незаменимыматрибутом для большого количества пользователей. Новинка может относиться клюбой отрасли, главное, чтобы потребители были готовы платить за это деньги.

Наверное, самым ярким примером стала разработка и выпускпервого персонального компьютера Apple II, который осуществили Стивен Джобс иего компаньон Возняк. Это был первый массовый продукт знаменитой в будущемкорпорации.

Интересные идеи ресторанов и кафе

Бизнес-идеи для стартапа в ресторанном бизнесе могут иметьнесколько направлений: новый подход к обслуживанию, изобретение необычных блюд,наличие роботов-помощников. Кроме того, популярны различные приложения, спомощью которых посетитель кафе может узнать об акциях и предложениях кафе,заполнить анкету по номеру чека, чтобы улучшить качество обслуживания иполучить скидку во время следующего посещения.

Например, Menuforyou, где посетители просматривают меню исовершают заказ в электронном виде, на планшете. При этом на табло показанрейтинг блюд и предпочтения посетителей в виде лайков под описанием блюда. Такойподход к обслуживанию с легкостью увеличил средний чек на 15%.

Сельскохозяйственный бизнес

Инновации появляются во всех отраслях, и сельское хозяйство не исключение. Агробизнес всегда остается востребованным. Люди всегда будут есть натуральные продукты и пить молоко. Но стартапы в этой области имеют длительный срок окупаемости, что отпугивает инвесторов.

Несмотря на это, в мировой практике существуют примеры успешного развития стартапа в сельхоз бизнесе:

  • автоматизированный улей Flow – устройство, которое собирает мед, не причиняя вреда пчелам;
  • Kera-Tech – кормовая добавка из отходов, получаемая с помощью специального штамма микроорганизмов, которые разлагают отходы, преобразуя их в белковую массу;
  • 30Sec Milk  — установка, которая обрабатывает и упаковывает молоко прямо из-под коровы;
  • Real Vegan Cheese – производство вегетарианского сыра, путем создания аналога после детального исследования молекулярной структуры сыра.

про бизнес и старт

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...